Determinacion De Puesto Gerencial

DETERMINACIÓN DE PUESTOS GERENCIALES
Los puestos esenciales son los que se encuentran tanto en la organización como en el mercado de trabajo donde esta última obtiene sus recursos humanos. Lospuestos esenciales se seleccionan porque es más sencillo identificar la tasa de mercado para ellos. Es ideal que estos puestos sean considerados clave por los empleados y que cada uno comprenda una ampliavariedad de factores importantes que deben evaluarse.
Determinado que se evalúen los puestos gerenciales de alguna manera distinta, hay que determinar cuáles son esos puestos. Esta distinción sepuede hacer siguiendo básicamente uno de dos caminos:
- Determinarlos en la organización.
- Determinarlos en la evaluación.
En el primer procedimiento se establece que a partir de un niveljerárquico dado el puesto es tratado de una manera distinta. Un caso típico es la decisión de no incluir en la evaluación de tareas la primera línea de gerencias. A través de esa determinación la empresaresuelve administrar esos puestos de una manera distinta al resto y lo excluye del procedimiento común. Una decisión similar sería la que estableciera que las dos primeras líneas gerenciales a partir delgerente general fueran administradas a través de un sistema de evaluación distinto al utilizado para los demás puestos.
En este primer procedimiento se pueden estimar los niveles a ser excluidosentre dos y cuatro a partir de la gerencia general. Desde luego que esta es una afirmación altamente relativa ya que depende concretamente del tipo de empresa y del tipo de organización y en definitiva esun acto altamente discrecional que se debe tomar.
En el otro procedimiento señalado se recurre al sistema de evaluación que se tenga en uso en la empresa. Así por ejemplo, se decide que los puestosque superen una determinada cantidad de puntos serán evaluados de acuerdo con otra mecánica; o los que estén encima de tal grado; o una determinada cantidad de puestos en la jerarquización hecha;...