Determinacion De Requriminetos

1) Determinación de requerimientosLa determinación de requerimientos es la etapa más importante en el desarrollo de un sistema de información. Comienza después de que el Cliente ha detectado una ausencia, falla o falta de oportunidad de la información o simplemente, luego de que la organización ha determinado un cambio en sus políticas, reglas o tecnologías a aplicar. En esta etapa, se deberesponder a la pregunta fundamental: ¿Qué es lo que quiere el Cliente? |
Su respuesta :
Verdadero
Correcto!
2) Para dar respuesta a la pregunta de ¿Qué es lo que quiere el Cliente? se debe diagnosticar: |
Su respuesta :
La situación actual, La situación ideal y las alternativas de solución
Correcto!.
3) De acuerdo a lo anterior, Un requerimiento es: |
Su respuesta :
Unacaracterística que deberá poseer el nuevo sistema
Correcto!
4) La determinación de los requerimientos es el estudio del sistema actual del negocio a fin de encontrar como trabaja y donde debe mejorarse. Los estudios del sistema son el resultado de una evaluación para conocer como funcionan los métodos actuales o si son necesarios o posibles algunos ajustes; elaborar preguntas en relación con lossistemas manuales y los computarizados.Dado que los analistas de sistemas no trabajan como gerentes o empleados en los departamentos para usuarios (como mercadotecnia, contabilidad, venta, compra o producción), no tienen los mismos conocimientos sobre hechos y datos que los gerentes y usuarios de esas áreas; Por lo tanto un paso inicial en la investigación o determinación de requerimientos es: |
Surespuesta :
5) Entender la situación
Correcto!.
De acuerdo a la lectura anterior:
Los analistas de sistemas, manejan la misma información que los gerentes y los empleados de cada uno de los departamentos, por eso no requieren levantar información de dichas personas. |
Su respuesta :
Falso
Correcto!. Dado que los analistas de sistemas no trabajan como gerentes o empleados en losdepartamentos para usuarios (como mercadotecnia, contabilidad, venta, compra o producción), no tienen los mismos conocimientos sobre hechos y datos que los gerentes y usuarios de esas áreas.
6) De acuerdo a la lectura de la página anterior,Los estudios del sistema son el resultado de una evaluación para conocer como generan errores los sistemas e implementarlos. |
Su respuesta :
Verdadero
Losestudios del sistema son el resultado de una evaluación para conocer como funcionan los métodos actuales o si son necesarios o posibles algunos ajustes.
EL BRAINSTORMING
El brainstorming o tormenta de ideas es una técnica de reuniones en grupo cuyo objetivo es la generación de ideas en un ambiente libre de críticas o juicios. Las sesiones de brainstorming suelen estar formadas por un número decuatro a diez participantes, uno de los cuales es el jefe de la sesión, encargado más de comenzar la sesión que de controlarla.
Como técnica de obtención de requisitos, el brainstorming puede ayudar a generar una gran variedad de vistas del problema y a formularlo de diferentes formas, sobre todo al comienzo del proceso de obtención, cuando los requisitos son todavía muy difusos.
El brainstormingtiene la ventaja de que es muy fácil de aprender y requiere poca organización, de hecho, hay propuestas de realización de brainstorming por vídeo–conferencia a través de Internet. Por otro lado, al ser un proceso poco estructurado, puede no producir resultados con la misma calidad o nivel de detalle que otras técnicas
7) Uan ventaja que se puede apreciar del Brainstorming como técnica paraencontrar hechos, es que: |
Su respuesta :
Puede ayudar a generar una gran variedad de vistas del problema y a formularlo de diferentes formas.
Correcto! el brainstorming puede ayudar a generar una gran variedad de vistas del problema y a formularlo de diferentes formas, sobre todo al comienzo del proceso de obtención, cuando los requisitos son todavía muy difusos
Fases del brainstorming...