determinacion de una problematica empresa aduanera

INFORME PARCIAL ANÁLISIS PROBLEMÁTICA EMPRESA ADUANERA.

Esta temática de estudio es con el fin de examinar algunas empresas del entorno y ver la forma en que utilizan los sistemas de informacióngerencial, para esto utilizaremos instrumentos como el cuestionario y la entrevista, la cual nos mostrara si presentan algún problema al no implementar de manera adecuada los SIG.
Para poderrealizar este análisis, se tomó una agencia de aduanas que trabaja con el régimen especial aduanero, amparado por el decreto 2685 de 1999 del estatuto aduanero colombiano donde está toda su regulación ynormatividad, sus obligaciones, responsabilidades; está empresa se encuentra conformada por seis  personas  y diferentes departamento como gerencia, contabilidad, secretaria, asesorías y digitación, conla aplicación de esta encuesta se detectó una  problemática muy relevante, que es la manera en que se promociona, se analizara y se darán posibles alternativas de solución así como posiblesrecomendaciones que le sirvan a la entidad para su mejoramiento y competitividad. Yosira y Gloriceth, yeidys.

Siguiendo con lo anterior desde la óptica de investigadores, se puede percibir como agenteexterno, que por parte del gerente será difícil que reconozca fallas en su propia organización, pero como la idea es aportar al mejoramiento de la empresa en cuanto a su forma de promocionarse, paraesto tendremos en cuenta los hallazgo que arrojo la encuesta, donde factores como el tradicionalismo, costumbres del entorno , y su clientela estrella (comunidad árabe) dan margen a la implementaciónde nuevas herramientas ya que estas personas son muy dadas a la tecnología por eso no sería difícil que ellos implementaran otros métodos que les ofrecen las tic, ya que le permitirá abarcar másclientela, alcanzar un nivel de competitividad mucho más satisfactorio y que por supuesto arrojaría mejores resultados, para mejorar la prestación del servicio en esta empresa; ya que por más que se...