determinacion del tamaño optimo (formulacion y evaluacion de proyectos

UNIDAD 3 DETERMINACION DEL TAMAÑO ÓPTIMO
3.2.1 DEFINICION
La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u obtener el costo unitario mínimo (criterio social).
La determinación del tamaño óptimo de la planta (capacidad instalada) requiere conocer con mayor precisión el tiempopredeterminado o tiempos y movimientos del proceso.
Cuando se invierte en una unidad productiva se considera el aspecto técnico o de ingeniería y el aspecto de negocio o manufactura, como en la empresa privada se invierte para obtener ganancia, primero se deberá analizar la manufactura.




3.2.2 FACTORES QUE DETERMINAN O CONDICIONAN EL TAMAÑO
Son aquellos factores que ayudan a simplificar elproceso de aproximaciones sucesivas, y las alternativas de tamaño entre las cuales se puede escoger.
1. El tamaño y la demanda.
2. El tamaño del proyecto y los suministros e insumos.
3. El tamaño del proyecto, la tecnología y los equipos.
4. El tamaño del proyecto y el financiamiento.
5. El tamaño del proyecto y la organización.
La decisión que se tome del tamaño de la planta se interrelacionacon los siguientes factores:
• La demanda proyectada a futuro es un factor determinante para condicionar el tamaño del proyecto. Hay tres situaciones básicas; aquellas en que la cantidad demandada total sea menor que el tamaño propuesto, que la cantidad demandada sea igual, y aquella en que sea superior al proyecto.
• Disponibilidad de suministros e insumos: los mismos podrían no estardisponibles en la cantidad y calidad deseada, limitando la capacidad de uso del proyecto o aumentando los costos de abastecimiento, pudiendo incluso frenar el desarrollo del proyecto, teniendo que cambiar la tecnología, el proceso o el tamaño del mismo.
• La tecnología y los equipos: este punto relaciona el tamaño del proyecto, la inversión inicial y los costos. Hay ciertos procesos o técnicas deproducción que exigen una escala mínima para ser aplicables, ya que por debajo de ciertos niveles, los costos serian tan elevados que no se justificaría la operación de la planta.
• El financiamiento, si los recursos propios son insuficientes inclusive optando por el tamaño mínimo del proyecto, el mismo es imposible, cuando se cuenta con financiamiento se puede escoger entre varios tamaños, aquí porprudencia debería escogerse el que se pueda hacer con el financiamiento mas cómodo y seguro.
• La organización, se debe asegurar contar con el personal suficiente y apropiado para cada puesto de trabajo, específicamente el personal técnico que no se puede obtener fácilmente en cualquier localidad.

EL TAMAÑO DEL PROYECTO Y LA DEMANDA
La demanda es un de los factores más importantes paraacondicionar el tamaño de un proyecto. El tamaño propuesto solo puede será Aceptado en caso de que la demanda sea importante.
EL TAMAÑO DEL PROYECTO Y LOS SUMINISTROS E INSUMOS
• El abasto suficiente en cantidad y calidad de materias primas es un aspecto vital en el desarrollo de una empresa.
• En etapas más avanzadas del proyecto se recomienda presentar las cotizaciones como el compromiso escritode los proveedores para abastecer las cantidades del material necesario para la producción.
Después se entra a un proceso iterativo donde intervienen los siguientes factores:
1. La cantidad que se desea producir.
2. La intensidad en el uso de la mano de obra que se quiera adoptar .
3. La cantidad de turnos de trabajo.
4. La optimización física de la distribución del equipo de producción dentrode la planta.
5. La capacidad individual de cada máquina que interviene en el proceso productivo.
6. La optimización de la mano de obra.
-El tamaño del proyecto y la organización
Cuando se haya hecho un estudio que determine el tamaño más apropiado para el proyecto, es necesario asegurarse que se cuenta con el personal suficiente y apropiado para cada uno de los puestos.
Además de definir...