Determinacion Del Tiempo De Trabajo
Páginas: 22 (5392 palabras)
Publicado: 27 de abril de 2012
ÍNDICE
DETERMINACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO
Pág.
PRODUCTIVIDAD ……………………………………………………………………………………………………. 4
ESTUDIO DEL TRABAJO …………………………………………………………………………………………… 4
ESTUDIO DE MÉTODOS ………………………………………………………………………………………….. 5
MEDICIÓN DEL TRABAJO ……………………………………………………………………………………….. 5
USO DE LA MEDICIÓN DEL TRABAJO ……………………………………………………………………….8
EL PROCEDIMIENTO BÁSICO DEL ESTUDIO DEL TRABAJO ……………………………………….. 9
ESTUDIO DE TIEMPO………………………………………………………………………………………………. 11
ESTUDIO DE MOVIMIENTO ……………………………………………………………………………………. 15
MOVIMIENTOS FUNDAMENTALES (THERBLIGS)……………………………………………………... 16
TÉCNICAS DE MEDICIÓN DEL TRABAJO ………………………………………………………………….. 19
BIBLIOGRAFÍA ………………………………………………………………………………………………………..21
DETERMINACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO
PRODUCTIVIDAD
La productividad es la relación entre la producción obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultadodeseado, más productivo es el sistema. En realidad la productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de producto utilizado con la cantidad de producción obtenida.
En el ámbito de desarrollo profesional se le llama productividad (P) al índice económico que relaciona la producción con los recursos empleados para obtener dicha producción, expresadomatemáticamente como: P = producción/recursos
La productividad evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productos que son requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor agregado.
Una mayor productividad utilizando los mismos recursos o produciendo los mismos bienes o servicios resulta en una mayor rentabilidad para la empresa. Por ello, elSistema de gestión de la calidad de la empresa trata de aumentar la productividad.
ESTUDIO DEL TRABAJO
Es la aplicación de ciertas técnicas y en particular el estudio de métodos y la medición del trabajo, que se utilizan para examinar el trabajo humano en todos sus contextos y que llevan sistemáticamente a investigar todos los factores que influyen en la eficiencia y economía de la situaciónestudiada, con el fin de efectuar mejoras:
• Investigar y perfeccionar las operaciones
• Da resultados por ser sistemático
• Encomendado a quien se dedique exclusivamente
• Bajo desembolso económico
• Aplicación general en la empresa
• Compromiso de la dirección
• Cultura de la organización
ESTUDIO DE MÉTODOS
Es el registro y examen crítico sistemáticode los modos existentes y proyectados de llevar a cabo un trabajo, como medio de idear y aplicar métodos más sencillos y eficaces y de reducir los costos.
Está demostrado que el estudio de métodos es una de las principales técnicas para reducir el trabajo que lleva el producto o el proceso mediante la investigación sistemática y el examen crítico de los métodos y procesos existentes y elhallazgo e implantación de métodos mejores.
Reduciendo al mínimo el trabajo real invertido en el producto o el proceso sólo se logra en parte obtener el máximo de productividad de los recursos existentes de mano de obra e instalaciones. Incluso si se limita al mínimo el trabajo esencial, probablemente se invierta mucho tiempo innecesario porque la dirección no organiza ni controla la fabricacióncon la debida eficacia y, además, porque en el desempeño del trabajo se desperdicia tiempo en una u otra forma.
El estudio de métodos es la técnica principal para reducir la cantidad de trabajo, principalmente al eliminar movimientos innecesarios del material o de los operarios y substituir métodos malos por buenos. La medición del trabajo, a su vez, sirve para investigar, reducir y...
DETERMINACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO
Pág.
PRODUCTIVIDAD ……………………………………………………………………………………………………. 4
ESTUDIO DEL TRABAJO …………………………………………………………………………………………… 4
ESTUDIO DE MÉTODOS ………………………………………………………………………………………….. 5
MEDICIÓN DEL TRABAJO ……………………………………………………………………………………….. 5
USO DE LA MEDICIÓN DEL TRABAJO ……………………………………………………………………….8
EL PROCEDIMIENTO BÁSICO DEL ESTUDIO DEL TRABAJO ……………………………………….. 9
ESTUDIO DE TIEMPO………………………………………………………………………………………………. 11
ESTUDIO DE MOVIMIENTO ……………………………………………………………………………………. 15
MOVIMIENTOS FUNDAMENTALES (THERBLIGS)……………………………………………………... 16
TÉCNICAS DE MEDICIÓN DEL TRABAJO ………………………………………………………………….. 19
BIBLIOGRAFÍA ………………………………………………………………………………………………………..21
DETERMINACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO
PRODUCTIVIDAD
La productividad es la relación entre la producción obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultadodeseado, más productivo es el sistema. En realidad la productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de producto utilizado con la cantidad de producción obtenida.
En el ámbito de desarrollo profesional se le llama productividad (P) al índice económico que relaciona la producción con los recursos empleados para obtener dicha producción, expresadomatemáticamente como: P = producción/recursos
La productividad evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productos que son requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor agregado.
Una mayor productividad utilizando los mismos recursos o produciendo los mismos bienes o servicios resulta en una mayor rentabilidad para la empresa. Por ello, elSistema de gestión de la calidad de la empresa trata de aumentar la productividad.
ESTUDIO DEL TRABAJO
Es la aplicación de ciertas técnicas y en particular el estudio de métodos y la medición del trabajo, que se utilizan para examinar el trabajo humano en todos sus contextos y que llevan sistemáticamente a investigar todos los factores que influyen en la eficiencia y economía de la situaciónestudiada, con el fin de efectuar mejoras:
• Investigar y perfeccionar las operaciones
• Da resultados por ser sistemático
• Encomendado a quien se dedique exclusivamente
• Bajo desembolso económico
• Aplicación general en la empresa
• Compromiso de la dirección
• Cultura de la organización
ESTUDIO DE MÉTODOS
Es el registro y examen crítico sistemáticode los modos existentes y proyectados de llevar a cabo un trabajo, como medio de idear y aplicar métodos más sencillos y eficaces y de reducir los costos.
Está demostrado que el estudio de métodos es una de las principales técnicas para reducir el trabajo que lleva el producto o el proceso mediante la investigación sistemática y el examen crítico de los métodos y procesos existentes y elhallazgo e implantación de métodos mejores.
Reduciendo al mínimo el trabajo real invertido en el producto o el proceso sólo se logra en parte obtener el máximo de productividad de los recursos existentes de mano de obra e instalaciones. Incluso si se limita al mínimo el trabajo esencial, probablemente se invierta mucho tiempo innecesario porque la dirección no organiza ni controla la fabricacióncon la debida eficacia y, además, porque en el desempeño del trabajo se desperdicia tiempo en una u otra forma.
El estudio de métodos es la técnica principal para reducir la cantidad de trabajo, principalmente al eliminar movimientos innecesarios del material o de los operarios y substituir métodos malos por buenos. La medición del trabajo, a su vez, sirve para investigar, reducir y...
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