Determinación Del Nivel De Cuentas Por Cobrar
Páginas: 17 (4068 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2015
Determinación del Nivel de Cuentas por Cobrar.
La administración y políticas de crédito están estrechamente relacionadas con el giro del negocio y la competencia del mercado en que la empresa opera.
Dependiendo del giro del negocio y la competencia se otorga el crédito a los clientes, el cual representa el tiempo que transcurre entre la fecha de la venta y la fecha en que se cobra, o serecibe en efectivo el importe de la venta.
Por lo tanto, las ventas a crédito se transforman en Cuentas por Cobrar representando generalmente en la empresa una importante inversión del activo circulante.
Algunos giros de negocios como las tiendas de autoservicio no otorgan crédito, su venta es de contado y esto ha sido su estrategia de comercialización para vender a precios reducidos, debido ala eliminación del costo de financiamiento de los inventarios porque se realiza a través de crédito de proveedores que otorgan a la empresa sin ningún costo, sin que se utilice el capital de la empresa, además los inventarios tienen una alta rotación y los términos de pago son generalmente coincidentes o mayores con la venta de los inventarios.
La inversión de las Cuentas por Cobrar sedetermina por el volumen de las ventas a crédito y por el promedio de días que transcurren entre las fechas de venta y la cobranza.
POR EJEMEPLO
Para medir la inversión en Cuentas por Cobrar se efectúan pruebas de liquidez.
Se calcula generalmente la relación que existe entre las Cuentas por Cobrar y las Ventas y la rotación de las Cuentas por Cobrar como sigue:
Cuentas por Cobrar a Ventas
Laempresa Administración Financiera, S.A. de C.V., desea determinar la relación de sus Cuentas por Cobrar contra Ventas y saber cuánto ha recuperado, proporciona la información siguiente:
Cuentas por Cobrar (neto) 12,300 35.7%
Ventas Netas 34,370
El resultado representa el porciento de las ventas anuales que están pendientes de ser liquidadas por los clientes.
Paraser una medida correcta deben tomarse las ventas netas a crédito, las cuales están relacionadas con las Cuentas por Cobrar a clientes; sin embargo, es aceptable tomar el total de ventas netas siempre y cuando no hubiera una influencia importante de ventas de contado.
En algunas ocasiones en el numerador se emplea el promedio de Cuentas por Cobrar, aunque es más correcto usar el saldo de fin deaño o periodo.
Rotación de Cuentas por Cobrar:
El promedio de cobranzas se obtiene tomando como base el resultado de la razón de "Cuentas por Cobrar a Ventas" multiplicado por los días del año
(365) para obtener los días de crédito, o por 12 para obtener los meses.
Cuentas por Cobrar a Ventas x días en el año = días cartera
0.357 365130
O bien:
Cuentas por Cobrar a Ventas x meses en el año = mes cartera
0.357 12 4.3
Esta medida es válida en empresas cuyo ciclo financiero no implica variaciones importantes en sus ventas mensuales promedio De cualquier manera, los días cartera pueden relacionarse con los plazos que la empresa ofrece y de estamanera calificar la inversión en Cuentas por Cobrar.
Los cambios en la razón pueden indicar cambios en la política de crédito o cambios en la capacidad de la cobranza, o bien una combinación de ambas.
El promedio de los días que transcurren entre las fechas de la venta y la cobranza depende en parte de las condiciones económicas y de factores controlables conocidos como variables de laspolíticas de crédito.
La buena o mala administración de las Cuentas por Cobrar afecta directamente la liquidez de la empresa, ya que un cobro es el final del ciclo comercial donde se recibe la utilidad de una venta realizada y representa el flujo del efectivo generado por la operación general, además de ser la principal fuente de ingresos de la empresa base para establecer compromisos a futuro....
La administración y políticas de crédito están estrechamente relacionadas con el giro del negocio y la competencia del mercado en que la empresa opera.
Dependiendo del giro del negocio y la competencia se otorga el crédito a los clientes, el cual representa el tiempo que transcurre entre la fecha de la venta y la fecha en que se cobra, o serecibe en efectivo el importe de la venta.
Por lo tanto, las ventas a crédito se transforman en Cuentas por Cobrar representando generalmente en la empresa una importante inversión del activo circulante.
Algunos giros de negocios como las tiendas de autoservicio no otorgan crédito, su venta es de contado y esto ha sido su estrategia de comercialización para vender a precios reducidos, debido ala eliminación del costo de financiamiento de los inventarios porque se realiza a través de crédito de proveedores que otorgan a la empresa sin ningún costo, sin que se utilice el capital de la empresa, además los inventarios tienen una alta rotación y los términos de pago son generalmente coincidentes o mayores con la venta de los inventarios.
La inversión de las Cuentas por Cobrar sedetermina por el volumen de las ventas a crédito y por el promedio de días que transcurren entre las fechas de venta y la cobranza.
POR EJEMEPLO
Para medir la inversión en Cuentas por Cobrar se efectúan pruebas de liquidez.
Se calcula generalmente la relación que existe entre las Cuentas por Cobrar y las Ventas y la rotación de las Cuentas por Cobrar como sigue:
Cuentas por Cobrar a Ventas
Laempresa Administración Financiera, S.A. de C.V., desea determinar la relación de sus Cuentas por Cobrar contra Ventas y saber cuánto ha recuperado, proporciona la información siguiente:
Cuentas por Cobrar (neto) 12,300 35.7%
Ventas Netas 34,370
El resultado representa el porciento de las ventas anuales que están pendientes de ser liquidadas por los clientes.
Paraser una medida correcta deben tomarse las ventas netas a crédito, las cuales están relacionadas con las Cuentas por Cobrar a clientes; sin embargo, es aceptable tomar el total de ventas netas siempre y cuando no hubiera una influencia importante de ventas de contado.
En algunas ocasiones en el numerador se emplea el promedio de Cuentas por Cobrar, aunque es más correcto usar el saldo de fin deaño o periodo.
Rotación de Cuentas por Cobrar:
El promedio de cobranzas se obtiene tomando como base el resultado de la razón de "Cuentas por Cobrar a Ventas" multiplicado por los días del año
(365) para obtener los días de crédito, o por 12 para obtener los meses.
Cuentas por Cobrar a Ventas x días en el año = días cartera
0.357 365130
O bien:
Cuentas por Cobrar a Ventas x meses en el año = mes cartera
0.357 12 4.3
Esta medida es válida en empresas cuyo ciclo financiero no implica variaciones importantes en sus ventas mensuales promedio De cualquier manera, los días cartera pueden relacionarse con los plazos que la empresa ofrece y de estamanera calificar la inversión en Cuentas por Cobrar.
Los cambios en la razón pueden indicar cambios en la política de crédito o cambios en la capacidad de la cobranza, o bien una combinación de ambas.
El promedio de los días que transcurren entre las fechas de la venta y la cobranza depende en parte de las condiciones económicas y de factores controlables conocidos como variables de laspolíticas de crédito.
La buena o mala administración de las Cuentas por Cobrar afecta directamente la liquidez de la empresa, ya que un cobro es el final del ciclo comercial donde se recibe la utilidad de una venta realizada y representa el flujo del efectivo generado por la operación general, además de ser la principal fuente de ingresos de la empresa base para establecer compromisos a futuro....
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