Determinando mi potencial como lider

Título: Determiando mi potencial













Resumen
¿Es lo mismo supervisor y líder? Esa es la pregunta que una y otra vez me he hecho. Durante los pasados diez años e tenido la oportunidad de desenvolverme en la industria hotelera, donde e podido conocer managers, supervisores y lideres los cuales han enriquecido mi vida. De qué manera han impactado mi vida estas personas?Que potencial hay en mi? Que ajustes tengo que hacer para formarme como líder?
Este ensayo me ayudará contestar estas preguntas y a autoevaluarme de una forma concreta, para así poder proponerme metas que mejoren mis habilidades como líder tanto en mi vida personal como laboral. Lo que si puedo concluir es que gracias a lecturas ofrecidas que nos permitirán scutir el tema presentado, nosencontramos con que generalmente no diferenciamos si el hecho de que una persona ocupe una posición de supervisión, gerencial o administrativa la hace necesariamente un líder o mas aún, un buen lider.








Título: Determinando mi potencial y proponiendo metas para mejorar mis habilidades como líder
Durante los años que estudié en la escuela superior, mis maestros supieron identificar ellíder que había en mi. Participaba en todo, yo fui la cabeza pensante de muchas actividades. Debo de acepta que para mi era solo hacer cosas cool para no coger clases. Esos años se fueron volando y empecé la etapa universitaria y por consecuencia la laboral. Siempre me he acoplado muy bien a todo trabajo y aprendo rápido.
He conocido muchos supervisores y líderes de los cuales e aprendido adesenvolverme y ser la persona que soy en el presente. Recuerdo que mi primer supervisor, Ivo, un italiano residente en Puerto Rico, me dijo alguna vez me que sería muy buena supervisora. En aquél momento no le presté mucha atención. Sólo me dediqué a aprender y ver como trataba a su personal. Siempre con carácter parlanchín, de buen humor, no pasaba corajes por nada ni por nadie. En los momentos que tuvoque reprender a alguien, lo hacia muy discreto y en privado. Noté que tenía un don único para enseñar, para que la gente lo siguiera, para que si hiciera lo que el quisiera y cuando el quisiera. Lo increíble del caso es que nadie se quejaba. En algún momento mencioné, ese será mi estilo a seguir.
Luego de varios empleos, llegué a una de las mejores compañías con las cuales e trabajado. Ellos hansido los que me han pulido como líder. Los que me han encarrilado y enseñado el peso que conlleva el ser un “supervisor” sin la posición. Poco a poco han ido delegando responsabilidades en mi y gracias a mi ardua labor e ido ganado el respeto y la confianza de compañeros, supervisores y managers.

Esta experiencia me a dado a entender que para que toda empresa tenga éxito es necesario unabuena dirección, y que no solo se trata de impartir órdenes a empleados. Al pasar de los años e visto lo dificil que es hacer una transicion de lider a supervisor, mas cuando estás tratando de hacer la misma en tu lugar de trabajo, tratando de separar los terminos amigos y trabajo. Ahora me pregunto, Eso me hace mal lider?
Para llegar a ser major lider en un fututo, es muy importante para miautoevaluarme según las “7 Characteristics of a Good Leader”.
The “7 Characteristics of a Good Leader según Rocky Lim (2007)
“A good leader is someone who can be trusted to lead others.  A good leader is confident about his own abilities. A good leader is passionate about his/her work. A good leader needs to display order in chaos. A good leader strives to be the best.  A good leader is able tothink analytically keeping the end result in mind.  A good leader also needs to remain calm and composed in the face of uncertainty”.
Hasta ahora e dirigido las actividade de mis sub alternos, sin la precencia de mi supervisor y/o manager teniendo resultados positivos en las actividades diarias. Además entiendo que tengo un alto conocimieton de mi trabajo y por esta razón me e certificado como...