Determinar el propósito de una evaluación de desempeño


Nombre:
Matrícula:
Nombre del curso: Administración del talento humano dentro de la empresa.

Nombre del profesor:
Nancy chaires.
Módulo:
3. Evaluación del desempeño y administración dela compensación
Actividad:
9. Evaluación del desempeño.
Fecha: 8 abril 2013
Bibliografía:
Alles M., Desempeño por competencia, Evaluación de 360
grados, Editorial Granica, Argentina, 2002,Alles M., Dirección estratégica de Recursos Humanos, Gestión
por Competencias, Editorial Granica,
Argentina, 2006.



Objetivo:
Determinar el propósito de una evaluación de desempeño.Explicar qué significa una métrica de desempeño y cómo lograr la equidad entre puestos.
Definir las fuentes de información de una evaluación de desempeño.
Mostrar las características de una evaluaciónde desempeño efectiva.
Procedimiento:
1. Primero leí las instrucciones de la actividad.
2. Después investigue sobre la información solicitada que me pudiera ser de utilidad.
3. Agrupe lainformación obtenida y resumí en base a lo requerido.
4. Presente mis resultados a manera de reporte.

Resultados:
Hoy en día, la evaluación de 360 grados es muy efectiva, ya que es una herramienta deretroalimentación que las empresas emplean para mejorar su servicio.
Por ser una herramienta, moderna no todas las empresas la aprovechan o la aplican de una manera incorrecta, el saber manejarlaofrecen beneficios a la persona que se evalúa, a sus colegas y a la empresa.
Beneficios para la persona: la persona, esta consiente de las fortalezas y debilidades y así poder desarrollar y mantener lashabilidades faltantes. Por otro lado, esta evaluación lo hace más consiente sobre la importancia de la competencia que la empresa debe de mantener con el exterior.
Beneficios para loscolaboradores: es una oportunidad para tener una buena retroalimentación y así mejorar la interacción dentro de la empresa dentro de su espacio laboral y mejorar el trabajo en equipo.
Beneficios para la...