determinar oportunidades de trabajo

TECNOLOGO EN DIRECCION DE
VENTAS

FICHA 813083
SENA CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS
2015

INTEGRANTES
ELIZABETH DE ORO
 MAYRA MARSIGLIA
 LEIDYS TILVEZ
 JAVIER BENITEZ


INSTRUCTOR : JAVIERMARTINEZ



El propósito agrupar todas las actividades
económicas similares por categorías, permitiendo
que todos los empresarios puedan clasificarse
dentro de actividades muy específicas que facilitan
elmanejo de información para el análisis
estadístico y económico empresarial.

objetivos estratégicos, objetivos operacionales, políticas
generales y políticas de mercadeo.

Características de losobjetivos: medibles, claros,
alcanzables, desafiantes, realista y coherentes.

MERCADO
POTENCIAL

SEGMENTOS DE MECADO

“las cualidades
propias del
emprendedor
son entrenables
y se pueden
mejorar”ANALISIS FUNCIONAL:
El análisis funcional tiene
por objeto conocer cada
una de las acciones que
tienen lugar dentro de
nuestra actividad, sin
llegar a determinar cuales
representan nuestros
puntosfuertes o débiles.

ANALISIS MATRICIAL:
es una técnica para
comparar grupos de
categorías tales como
operadores, vendedores, y
proveedores.
ESTUDIO GAP (GESTION DE
ADMINISTRACION PUBLICA):
La aplicaciónde esta
metodología permitió
triangular información
recopilada de diferentes
fuentes como: entrevistas,
observación directa,
bibliografía, opiniones y
datos del ente auditor,
exigencias de losmercados
externos y de consultores
especializados.

ESTUDIO DE FORMA DE VER DEL
CONSUMIDOR
Comportamiento del consumidor como disciplina de
mercadotecnia Se define como la forma de actuar de
losconsumidores al buscar, comprar, evaluar, usar y
disponer de productos o servicios, que posiblemente
satisfagan sus necesidades.

Factibilidad Técnica
Es una evaluación que demuestre que el negocio puedeponerse en marcha y mantenerse, mostrando
evidencias de que se ha planeado cuidadosamente,
contemplado los problemas que involucra y
mantenerlo en funcionamiento.

Organización para nuevos productos
Una...