Determine las etapas que siguieron los ejecutivos de Ford para tomar la decisión de adquirir y, luego de unos años, vender Jaguar.
Páginas: 2 (402 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2014
Determine las etapas que siguieron los ejecutivos de Ford para tomar la decisión de adquirir y, luego de unos años, vender Jaguar.
INTRODUCCION
Las empresas logran expandirse buscando nuevosmercados en países existentes o buscando nuevos mercados nacionales para segmentos ya atendidos. Ford vio la necesidad de expandirse en países existentes a mercados aun no atendidos, con uno de susobjetivos estratégicos como es entrar al mercado de los automóviles de lujo. Es por esto que adquiere la compañía Jaguar en 1989. La apuesta de Ford con su expansión se basa en una extensión de línea dejaguares menos costosa y poderla volver más masiva.
DESARROLLO
Ford pasa de su etapa de sistema tradicional, a una expansión, buscando apoyo en Jaguar con un producto de lujo, del cual carencia.Pasando a las condiciones de despegue, la empresa empieza lentamente con el desarrollo de 3 modelos con el fin de lograr la estrategia propuesta. No contando con una buena imagen y buscando la etapade despegue Ford invierte una fortuna para actualizar las plantas de jaguar y lograr un crecimiento sostenible.
Lastimosamente Ford con Jaguar no logra llegar a la etapa de madures, que los iba aconsolidar en el mercado masivo de automóviles de lujo como era la estrategia inicial.
ANALISIS
El proceso de Ford con la adquisición de Jaguar para expandirse en incurrir en el mercado de automóvilesde lujo, no logro los resultados esperados. Siguiendo las etapas de desarrollo económico igual la compañía no conto con suerte, ya que varios factores influyeron, como la recesión, los nuevosaranceles, falta de confiabilidad y mala imagen de la marca, no aportaron para el crecimiento de la marca como se esperaba. La compañía reconoció que contaba con problemas en el modelo de negocio más no enel producto en sí.
CONCLUSIONES
Jaguar tenía claro su producto y su público objetivo, pero al ser adquiridos por Ford con su nueva estrategia, hizo que perdieran el rumbo de lo que realmente...
INTRODUCCION
Las empresas logran expandirse buscando nuevosmercados en países existentes o buscando nuevos mercados nacionales para segmentos ya atendidos. Ford vio la necesidad de expandirse en países existentes a mercados aun no atendidos, con uno de susobjetivos estratégicos como es entrar al mercado de los automóviles de lujo. Es por esto que adquiere la compañía Jaguar en 1989. La apuesta de Ford con su expansión se basa en una extensión de línea dejaguares menos costosa y poderla volver más masiva.
DESARROLLO
Ford pasa de su etapa de sistema tradicional, a una expansión, buscando apoyo en Jaguar con un producto de lujo, del cual carencia.Pasando a las condiciones de despegue, la empresa empieza lentamente con el desarrollo de 3 modelos con el fin de lograr la estrategia propuesta. No contando con una buena imagen y buscando la etapade despegue Ford invierte una fortuna para actualizar las plantas de jaguar y lograr un crecimiento sostenible.
Lastimosamente Ford con Jaguar no logra llegar a la etapa de madures, que los iba aconsolidar en el mercado masivo de automóviles de lujo como era la estrategia inicial.
ANALISIS
El proceso de Ford con la adquisición de Jaguar para expandirse en incurrir en el mercado de automóvilesde lujo, no logro los resultados esperados. Siguiendo las etapas de desarrollo económico igual la compañía no conto con suerte, ya que varios factores influyeron, como la recesión, los nuevosaranceles, falta de confiabilidad y mala imagen de la marca, no aportaron para el crecimiento de la marca como se esperaba. La compañía reconoció que contaba con problemas en el modelo de negocio más no enel producto en sí.
CONCLUSIONES
Jaguar tenía claro su producto y su público objetivo, pero al ser adquiridos por Ford con su nueva estrategia, hizo que perdieran el rumbo de lo que realmente...
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