DEUDA Nuevo

 Federica Cieri
Los bancos y las entidades financieras han jugado y juegan un papel fundamental en el proceso de endeudamiento del Estado español, ya que detienen el monopolio de emisión de dinero: los problemas de liquidez y solvencia de las entidades financieras afectan directamente el sector público, sobre todo si las medidas de rescate son contraproducentes. ¿Que han hecho losgobiernos españoles para hacer frente a la crisis del sector financiero? Han dedicado a ayudas ingentes sumas de dinero público, destinándolas en la mayor parte a paliar los problemas de liquidez de las entidades financieras cuando el verdadero peligro es la falta de solvencia de los bancos. De esta manera se ha producido un aumento de la deuda pública del Estado y una “socialización” de las perdidas.Aumento de la deuda pública
El Estado español ha proporcionado ayudas al sector financiero nacional, bancos y cajas de ahorro, juntas con los prestamos concedidos en ventajosas condiciones por el Banco Central Europeo a las entidades de crédito y también los rescates otorgados al Estado por la Troika, como se define el organismo de control compuesto por la Comisión Europea, el Banco CentralEuropeo y el Fondo Monetario Internacional. Para dirigir estas ayudas y aquellas recibida de la Unión Europea, el Estado creó nuevos organismos públicos y privados, como el Fondo de Adquisición de Activos Financieros (FAAF), el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) o la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (SAREB), y además para hacer llegar laayuda utilizó otros que ya existían, como el Instituto de Crédito Oficial (ICO), la Secretaría General del Tesoro y Política Financiera o el Fondo de Garantías de Depósitos de Entidades de Crédito (FGD).
Sin embrago, el problema es que la incapacidad para poder solucionar la quiebra de las entidades financieras con recursos públicos ha obligado a suscribir un préstamo del Mecanismo Europeo deEstabilidad (MEDE) en julio 2012. Los fondos obtenido han sido inyectados en la entidades a través del FROB pero quien asume el compromiso de devolución de dicha ayuda a los socios europeos (así como la condicionalidad asociada a ella) es el Estado.
Pero lo que más lucra a las entidades bancarias privadas es el hecho que actúan como prestamistas del Estado: acuden al Banco Central Europeo a pedirprestados fondos a muy bajo interés que luego invierten en la adquisición de letras, bonos y obligaciones de las Administraciones Públicas a un interés mucho más alto. Ese proceso encarece el coste de la financiación de las Administraciones Publicas porque se trasvasa una ingente cantidad de beneficios de la esfera publica a la privada.
Las Administraciones Públicas han soportado un gasto financieroque sigue creciendo, y esto es debido al hecho que tienen que pagar un interés demasiado alto para recibir dinero de los entes bancarios: si el financiamiento de las Administraciones Públicas fuese a un precio similar al tipo de interés oficial del dinero al que el Banco Central Europeo presta a las entidades bancarias, al ahorro en gasto financiero sería superior a 143 mil millones de euros. Enesa manera las entidades bancarias han beneficiado (en el periodo 2000-2013) de una cantidad de dinero publico de casi 36 mil millones de euros, participando de forma relevante al endeudamiento público.
El verdadero problema de las entidades bancarias, como hemos dicho, es que no tienen patrimonio neto suficiente para arrogarse las ingentes pérdidas derivadas de la fallidas inversiones de lasultima década. Solamente un 6% de las ayudas publicas se ha destinado a la re-capitalización de las entidades financieras, es decir a reforzar sus capital, porque se ha actuado bajo la idea que el problemas de la quiebra financiera fuese la falta di liquidez. Se han gastado ingentes sumas de dinero en medidas inútiles, ya que el problema no se resolverá con avales y prestamos sino con un proceso de...