Deus Premis
Páginas: 8 (1812 palabras)
Publicado: 24 de enero de 2013
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SUR DEL LAGO
“JESÚS MARÍA SEMPRUM”
SANTA BÁRBARA DEL ZULIA
El liderazgo
El liderazgo
INTEGRANTES:
Enderson ValbuenaYessika VerdiSindy DuranGregorio RozoFanny CarrilloScarleth DuarteYenifer GonzálezSolmaira MariñoKellys PradoYoni HerreraHaydee Pérez |
Santa Bárbaradel Zulia, Enero de 2013
INDICE
* Portada:…………………………………………………………………………………………..1 * Índice:..……………………………………………………………………………………………2 * Introducción:..……………………………………………………………………………3 y 4 * Liderazgo:………………………………………………………………………………5, 6 y 7 * Tipos de Liderazgos:………………………………………………………………………..7 * Concepto y Evolución de la Cultura:…………………………………………....7 y 8 *Conclusión:……………………………………………………………………………………...9 * Bibliografía:…………………………………………………………………………………...10 |
INTRODUCCIÓN
El liderazgo es uno de los temas que, en el ámbito de los negocios, es ampliamente tratado y estudiado. Numerosos libros, artículos y expertos continuamente cubren aspectos del liderazgo, especialmente lo relacionado con la naturaleza y comportamiento de los buenos líderes, y con la estructura y características de las organizaciones en las que estosse desempeñan y desarrollan.
El liderazgo es un tema crucial hoy, donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar de la organización o empresa.Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus colaboradores a conseguirlo.
El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quierelograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito.
Este análisis nos llevara a entendernos para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal y/o de nuestra organización.
Objetivo General:
Emplear habilidades sociales y emocionales para dirigir a las personas, considerando sus diferenciasindividuales, su potencial y sus habilidades profesionales.
Objetivos Específicos:
* Aplicar técnicas de Liderazgo Situacional en el trabajo.
* Diagnosticar su estilo personal actual de liderazgo en la situación de la organización.
* Apoyar el trabajo bien hecho, proporcionando retroalimentación periódica que facilite el alcance de las metas.
LIDERAZGO
El liderazgo consiste en lacapacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivar a otros a llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo y por voluntad propia.
¿El líder nace o se hace?
Es una pregunta que surge siempre que se aborda el tema del liderazgo. La opinión generalizada es que hay líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional.Las habilidades innatas favorecen el desarrollo del líder, pero a veces resulta más determinante la formación que uno va adquiriendo y la experiencia que va acumulando. Hay técnicas de liderazgo, de toma de decisiones, de conducción de equipos, de motivación, de comunicación, etc. que el líder tiene que conocer y dominar. Hay que señalar la importancia de asistir a seminarios sobre liderazgo, asícomo la lectura de libros sobre la materia. El liderazgo se basa en un reconocimiento espontáneo por parte del resto del equipo, lo que exigirá dar la talla, estar a la altura de las circunstancias. Si el grupo detecta en él carencias significativas terminará por rechazarlo.
El líder debe mostrar una gran dedicación al trabajo, debe predicar con el...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SUR DEL LAGO
“JESÚS MARÍA SEMPRUM”
SANTA BÁRBARA DEL ZULIA
El liderazgo
El liderazgo
INTEGRANTES:
Enderson ValbuenaYessika VerdiSindy DuranGregorio RozoFanny CarrilloScarleth DuarteYenifer GonzálezSolmaira MariñoKellys PradoYoni HerreraHaydee Pérez |
Santa Bárbaradel Zulia, Enero de 2013
INDICE
* Portada:…………………………………………………………………………………………..1 * Índice:..……………………………………………………………………………………………2 * Introducción:..……………………………………………………………………………3 y 4 * Liderazgo:………………………………………………………………………………5, 6 y 7 * Tipos de Liderazgos:………………………………………………………………………..7 * Concepto y Evolución de la Cultura:…………………………………………....7 y 8 *Conclusión:……………………………………………………………………………………...9 * Bibliografía:…………………………………………………………………………………...10 |
INTRODUCCIÓN
El liderazgo es uno de los temas que, en el ámbito de los negocios, es ampliamente tratado y estudiado. Numerosos libros, artículos y expertos continuamente cubren aspectos del liderazgo, especialmente lo relacionado con la naturaleza y comportamiento de los buenos líderes, y con la estructura y características de las organizaciones en las que estosse desempeñan y desarrollan.
El liderazgo es un tema crucial hoy, donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar de la organización o empresa.Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus colaboradores a conseguirlo.
El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quierelograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito.
Este análisis nos llevara a entendernos para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal y/o de nuestra organización.
Objetivo General:
Emplear habilidades sociales y emocionales para dirigir a las personas, considerando sus diferenciasindividuales, su potencial y sus habilidades profesionales.
Objetivos Específicos:
* Aplicar técnicas de Liderazgo Situacional en el trabajo.
* Diagnosticar su estilo personal actual de liderazgo en la situación de la organización.
* Apoyar el trabajo bien hecho, proporcionando retroalimentación periódica que facilite el alcance de las metas.
LIDERAZGO
El liderazgo consiste en lacapacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivar a otros a llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo y por voluntad propia.
¿El líder nace o se hace?
Es una pregunta que surge siempre que se aborda el tema del liderazgo. La opinión generalizada es que hay líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional.Las habilidades innatas favorecen el desarrollo del líder, pero a veces resulta más determinante la formación que uno va adquiriendo y la experiencia que va acumulando. Hay técnicas de liderazgo, de toma de decisiones, de conducción de equipos, de motivación, de comunicación, etc. que el líder tiene que conocer y dominar. Hay que señalar la importancia de asistir a seminarios sobre liderazgo, asícomo la lectura de libros sobre la materia. El liderazgo se basa en un reconocimiento espontáneo por parte del resto del equipo, lo que exigirá dar la talla, estar a la altura de las circunstancias. Si el grupo detecta en él carencias significativas terminará por rechazarlo.
El líder debe mostrar una gran dedicación al trabajo, debe predicar con el...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.