Devil wears Prada - analisis de competencias

INSTITUTO DE FORMACIÓN BANCARIA
IFB
PROGRAMA
ADMINISTRACIÓN BANCARIA
Curso: Dirección y Gestión de Potencial Humano
Asignación: Análisis de “El diablo Viste a la Moda”
Docente: Elizabeth Arenas
Estudiante: Rosa Marcela Cosio Mariscal

Arequipa
2014
El Diablo Viste a la Moda
9715550927000Competencias de Gestión
Competencias Técnicas
Proceso de Selección:
El proceso deselección en el caso de la película es bastante rápido, y en cierto modo espontaneo ya que la entrevista constaba de una charla con Emily, la asistente principal de Miranda. La película deja ver que para el puesto de trabajo se requería de una persona que fuera proactiva y cumplir con las exigencias del caso pero que además encajara con el perfil que exigían, o sea estar relacionada con la revistay el mundo de la moda, ya que al tratarse de Runway, una revista de moda, la aspirante no podía ser ajena al mundo de las pasarelas.
En la película podemos apreciar que Andrea no cumple con las expectativas de Miranda ya que en principio: su atuendo no es del todo ideal para el entorno en el cual pretendía quedarse trabajando; lo cual denota algo de desinterés por su aspecto físico e inclusopor el trabajo ya que no estaba informada sobre la revista y el tipo de publicaciones que ésta realiza. Miranda esperaba una joven guapa, delgada y con conocimiento de alta costura. Pero a pesar de ser una joven mal vestida y mal peinada, no con mucho estilo, es muy inteligente, con ganas de dar lo mejor de si, con ganas de demostrar que podía rendir y hacer bien su trabajo. Estas cualidadeslograron ser percibidas por Miranda, dándole a Andy un “SÍ” de respuesta, sin una entrevista formal o rigurosa, solamente al ver su actitud emprendedora, las ganas de tener ese puesto de trabajo y su excelente curriculum. Fue por estas características que Andy fue escogida, en esta escena podemos apreciar el proceso de selección en el cual Miranda le dice a Andy que sea su asistente, no por suscualidades físicas sino por ser una chica brillante, Miranda le dio la oportunidad a Andy de brillar mostrando sus capacidades.
Clima Laboral
El ambiente laboral de la película se desarrolla alrededor de la moda. Runway es la empresa que representa una revista de moda de la que se encarga Miranda Priestly, una persona autoritaria que ejerce su poder sobre todos los empleados, incluyendo a los que usanel ascensor, quienes al verse con ella dentro del mismo espacio, salen despavoridos disculpándose. En la oficina, todos le temen. Su figura de autoridad está fundada en el miedo, sumada a la seguridad que de ella emana. Hay constante tensión pues se espera complacerla en todo lo que ella pida. El tiempo de los empleados se rige en base a las necesidades de ella. Es muy exigente y no toleraerrores. La comunicación es estrictamente vertical descendente. Sin embargo, a pesar de la tensión en que se vive nadie se va por su propia voluntad debido al prestigio y solidez que tiene la organización, sumado probablemente a los beneficios laborales que ofrece como: “poder trabajar en cualquier otro lugar que uno desee” ya que se sabe que el sobrevivir como un colaborador de Miranda es una tareabastante difícil además de pequeñas ventajas como quedarse con ropa de diseñador, accesorios y demás.
Variables Intrínsecas
Dentro del entorno Laboral, se consideran aspectos como:
Liderazgo: Runway tiene como líder a Miranda Priestly, esta se caracteriza por ser bastante autoritaria definiéndola como una líder autócrata. Miranda sabe tener lo que quiere, puede ser muy exigente, pero esinteligente, y prudente, aunque ella pone primero, los intereses de la empresa antes que los de los demás, incluyendo sus intereses familiares, lo que en muchas ocasiones representó lo mejor solo para la organización pero dejándola sola en los niveles familiares y amistosos.
Reconocimiento: El reconocimiento por el trabajo que realizan los colaboradores de Runway es nulo, pues podemos observar que...