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Nombre de
la Materia
Ciclo Lectivo
Plan
Área
Vigencia
Carga
horaria
semanal
Anual/
cuatrimestral
Coordinador
de Cátedra

GERENCIAMIENTO ESTRATEGICO
2009
Plan 2008
GESTION INGENIERIL
Desde el año 2008
6 hs.
Cuatrimestral
Ing. Raúl MORCHIO

Distribución
de docentes
por curso

1er. SEMESTRE
GERENCIAMIENTO ESTRATÉGICO

Curso

C. PAZ
GEE

5K1

Turno
Mañana

Díay Horas

Profesor

Jue 1-2-3

Ing. Horacio
Antonelli

Vie 4-5-6
Lun 1-2-3
5K2

Tarde

5K3

Noche

Ing. Elías Gigena

Ing. Horacio
Antonelli

5K4

Noche

Ing. Adrián
Ruffinatti

Jue 1-2-3
Noche
Vie 4-5-6

Ing. María
Aurelia Jurio

Ing. Leandro Srur

Ing. Daniel
Martínez

Ing. Raúl
Morchio

Vie 1-2-3
5K90
2do. Cuat.

Ing. Elías Gigena

Ing. JorgeSpesso

Vie 4-5-6
Lun 4-5-6

Ayudantes

AUS Alicia
Delgado

Vie 4-5-6
Mie 1-2-3

J.T.P.

Cdr. Miguel
Arregui
Ing. Daniel
Martínez

El objetivo general de la asignatura, es brindar al futuro profesional de la Ingeniería en
Sistemas de Información, un acabado conocimiento de los principios de la Estrategia, y sus
principales herramientas, de manera de que la adopte como laprincipal aliada para su
crecimiento profesional.
A nivel de objetivos específicos, el desarrollo de la asignatura está orientada a que el alumno
alcance los siguientes resultados :
a nivel de conocimientos : pueda comprender y asimilar con facilidad la base conceptual de
la planificación estratégica, conozca l as distintas herramientas que le brinda la planificación
Objetivos de estratégicapara poder desarrollarse y triunfar profesionalmente como Ingeniero en Sistemas de
la Materia
Información, y cuente con una detallada interpretación de las técnicas y habilidades
analíticas necesarias para identificar y explorar estrategias en forma exitosa.
a nivel de habilidades : adquiera la capacidad y una cierta gimnasia para analizar, desde
una perspectiva estratégica, las distintassituaciones que se le presentan en su vida profesional
y, en virtud de su visión global y estratégica, cuente con la capacidad de liderar grupos y
conducirlos en el desarrollo e implementación de soluciones exitosas.
a nivel de actitudes : a la hora de tomar decisiones, adhiera a la importancia de pensar
estratégicamente, ya sea en temas empresariales como personales y, a partir de un profundo
eíntimo convencimiento, asuma el compromiso personal de evaluar éticamente las
estrategias a seguir, y a desarrollarlas con absoluta conciencia de su responsabilidad social
ante las consecuencias que las mismas puedan ocasionar.

Programa Analítico
Unidad Nº 1: CONCEPTO DE ESTRATEGIA
Objetivos específicos:
Esta unidad brinda una visión general de los principales elementos del proceso deadministración estratégica,
un examen de la manera como se integran y un análisis de los factores que afectan la calidad de las
decisiones estratégicas generadas por el proceso de administración estratégica.
Se pretende que el alumno conozca acabadamente el concepto de estrategia, a través de los distintos
enfoques que se han ido dando en el tiempo y como resultado de la aplicación de laplanificación estratégica
en distintos ámbitos del quehacer.
Se analizan críticamente los sistemas formales de planificación, a la luz de los resultados y experiencias
recogidas en distintos ámbitos, lo cual le permite al alumno analizar un grupo de predisposiciones muy
comunes a la hora de una toma de decisiones, que dan origen a distorsiones y errores.
Se analiza y se discute un componente muyimportante de toda decisión estratégica, como es la dimensión
ética de toda decisión que trasciende el ámbito personal e influye en otras personas, directa o indirectamente
(p.ej. al impactar en el medio ambiente), buscando concienciar a los alumnos de la importancia y trascendencia
de la misma.
En este marco, se hace especial hincapié en la responsabilidad social de las organizaciones, entendida...