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Introducción
Por medio de este informe aprendemos que el inventario permite ganar tiempo ya que ni la producción ni la entrega pueden ser instantánea, se debe contar con existencia del producto a las cuales se puede recurrir rápidamente para que la venta real no tenga que esperar hasta que termine el cargo proceso de producción.

Este permite hacer frente a la competencia, si laempresa no satisface la demanda del cliente sé ira con la competencia, esto hace que la empresa no solo almacene inventario suficiente para satisfacer la demanda que se espera, si no una cantidad adicional para satisfacer la demanda inesperada.
El inventario permite reducir los costos a que da lugar a la falta de continuidad en le proceso de producción. Además de ser una protección contra losaumentos de precios y contra la escasez de materia prima.
Si la empresa provee un significativo aumento de precio en las materias primas básicas, tendrá que pensar en almacenar una cantidad suficiente al precio mas bajo que predomine en le mercado, esto tiene como consecuencia una continuación normal de las operaciones y una buena destreza de inventario.

















ObjetivosComo objetivo queremos dar a conocer en esta exposición los siguientes puntos:


Aplicar el modelo de la cantidad económica a producir

Explicar y usar el modelo de descuentos por cantidad

Entender los modelos de niveles de servicio y de inventario probabilístico

dar a conocer los tipos de inventarios

Las funciones del inventario












Contenido del temaFUNCIONES DEL INVENTARIO
El inventario puede dar servicio a varias funciones que agregan flexibilidad a las operaciones de una Empresa las cuatro funciones del inventario son:
1. “Desunir” o separar varias partes del proceso de producción. Por ejemplo, si los suministros de una empresa fluctúan, quizá sea necesario un inventario adicional para desunir los procesos de producción de los proveedores.2. Separar a la empresa de las fluctuaciones en la demanda y proporcionar un inventario de bienes que ofrezca variedad a los clientes. Tales inventarios son típicos de los establecimientos minoristas.

3. Tomar ventaja de los descuentos por cantidad, porque las compras en grandes cantidades pueden reducir el costo de los bienes y su entrega.
4. Protegerse contra la inflación y los cambios a laalza en los precios.
Tipos de inventario A fin de cumplir con las funciones del inventario, las empresas mantienen cuatro tipos de inventario:
(1) inventario de materias primas;
(2) inventario de trabajo en proceso
(3) inventario para mantenimiento,
Reparación y operaciones (MRO), y
(4) inventario de productos terminados.
El inventario de materias primas se compró, pero no se haprocesado. Este inventario se puede usar para desunir (es decir, separar) a los proveedores del proceso de producción. Sin embargo, el enfoque preferido consiste en eliminar la variabilidad en cantidad, en calidad o en tiempo de entrega por parte del proveedor, así que la separación no es necesaria. El WIP inProcess;inventario
de trabajo en proceso) es de componentes o materias primas que han sufridociertos cambios pero no están terminados. El WIP existe por el tiempo requerido para hacer un producto (llamado tiempo del ciclo). Reducir el tiempo del ciclo disminuye el inventario. Con frecuencia esta tarea no es difícil:
durante la mayor parte del tiempo en que un producto “se hace”, en realidad está ocioso.
ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
Los administradores de operaciones establecen sistemaspara el manejo de inventarios. En esta sección
analizamos brevemente dos ingredientes de tales sistemas: (1) cómo se pueden clasificar los artículos del inventario (el llamado análisis ABC), y (2) cómo se pueden mantener registros precisos del inventario. Después se estudiará el control de inventarios en el sector servicios. Análisis ABC

El análisis ABC divide el inventario disponible en tres...