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Páginas: 2 (262 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2014
PRINCIPALES DETALLISTAS
CIUDAD DE MEXICO — Las cinco principales cadenas de tiendas mexicanas se posicionan entre las 250 más importantes del mundo aunque laschinas les pisan los talones al crecer más rápido, según un estudio de Deloitte, firma de consultoría.
Organización Soriana ocupa el lugar 133 entre las principalescadenas de tiendas de autoservicio y departamentales, siendo la empresa mexicana con mejor posición en la lista que encabezan Wal-Mart (EU), Carrefour (Francia) yThe Home Depot (EU).
Soriana, con ventas por unos 5,361 millones de dólares en 2006, reportó un crecimiento del 15.2% en los cinco años anteriores.
En la listaaparecen también Comercial Mexicana en el lugar 163, FEMSA (Oxxo) en el puesto 209, El Puerto de Liverpool en el 212, y Grupo Gigante en el 242, con cifras a juniode 2006.
“México presenta grandes similitudes con las tendencias globales: consolidación entre los principales actores para un crecimiento sostenible”, dijoFrancisco Pérez Cisneros, socio líder de consumo de Deloitte en América Latina.
El minoristas mexicano con mayor crecimiento entre 2001 y 2006, es FEMSA que ocupa ellugar 14 de 50, lista entre las que se encuentran compañías chinas, rusas y estadounidenses.
Tan solo la firma rusa Euroset Group creció 137% en cinco años y lachina GOME Electrical 65.8%, contra el 28.6% de Femsa, y el 15.2% de Soriana cuya expansión se ve fortalecida a partir de este año con la adquisición de losautoservicios de Gigante.
El potencial de las cadenas de autoservicio y departamentales en México se considera amplio por una baja penetración del comercio formal.
CIUDAD DE MEXICO — Las cinco principales cadenas de tiendas mexicanas se posicionan entre las 250 más importantes del mundo aunque laschinas les pisan los talones al crecer más rápido, según un estudio de Deloitte, firma de consultoría.
Organización Soriana ocupa el lugar 133 entre las principalescadenas de tiendas de autoservicio y departamentales, siendo la empresa mexicana con mejor posición en la lista que encabezan Wal-Mart (EU), Carrefour (Francia) yThe Home Depot (EU).
Soriana, con ventas por unos 5,361 millones de dólares en 2006, reportó un crecimiento del 15.2% en los cinco años anteriores.
En la listaaparecen también Comercial Mexicana en el lugar 163, FEMSA (Oxxo) en el puesto 209, El Puerto de Liverpool en el 212, y Grupo Gigante en el 242, con cifras a juniode 2006.
“México presenta grandes similitudes con las tendencias globales: consolidación entre los principales actores para un crecimiento sostenible”, dijoFrancisco Pérez Cisneros, socio líder de consumo de Deloitte en América Latina.
El minoristas mexicano con mayor crecimiento entre 2001 y 2006, es FEMSA que ocupa ellugar 14 de 50, lista entre las que se encuentran compañías chinas, rusas y estadounidenses.
Tan solo la firma rusa Euroset Group creció 137% en cinco años y lachina GOME Electrical 65.8%, contra el 28.6% de Femsa, y el 15.2% de Soriana cuya expansión se ve fortalecida a partir de este año con la adquisición de losautoservicios de Gigante.
El potencial de las cadenas de autoservicio y departamentales en México se considera amplio por una baja penetración del comercio formal.
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