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Páginas: 38 (9480 palabras) Publicado: 14 de octubre de 2014
Formación Gerencial, Año 9 Nº 2, Noviembre (2010)
ISSN 1690-074X

ESTRATEGIAS FINANCIERAS USADAS PARA EL MANEJO DE
LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS EN LAS PYMES, DEL
SECTOR METALMECÁNICO
Hilda Rincón* José Burgos Tovar** Norma Cherema***
Recibido: Noviembre 2009 Aceptado: Julio 2010

RESUMEN

El presente artículo tiene como objetivo identificar las estrategias financieras
usadas para elmanejo de los instrumentos financieros en las PYMES, del sector
metalmecánico. La metodología utilizada fue de tipo descriptiva, con una
investigación de campo no experimental, cuya población objeto de estudio estuvo
conformada por 11 sujetos pertenecientes a dichas empresas. Se concluye con la
investigación que, las pequeñas y medianas empresas, del sector metalmecánico
petrolero en elmunicipio Lagunillas, no hacen uso de las estrategias financieras
vinculadas con el empleo de los instrumentos financieros existentes en el sistema
financiero nacional, a los cuales podrían acudir y solicitar recursos monetarios que
serían incorporados en el proceso productivo de estas empresas.

Palabras Clave:
metalmecánico

Estrategias

financieras, instrumentos

financieros, sector

*Dra. Ciencias Gerenciales, Mgr. Gerencia de Empresas. Profesora titular.
Dedicación exclusiva. PPI. LUZ-COL. E-mail: rinconperozo29@ Yahoo.com
** Dr. Planificación Educativa Mgr. Cs. de la Educación. Especialista en
Tecnología Educativa. Profesor titular. Dedicación exclusiva. LUZ-COL. E-mail:
burgostovar@hotmail.com
*** Licenciada en Contaduría Pública. Magíster en Gerencia de Empresas.Ayudante docente. LUZ-COL. E-mail: n0rmafarias@yahoo.es

264

Hilda Rincón, José Burgos Tovar, Norma Cherema,
/Formación Gerencial Año 9 Nº 2 (2010)

USED FINANCIAL STRATEGIES FOR THE FINANCIAL METALMECHANIC
SECTOR, WORKING ON A DEVICE IN THE METALMECHANIC SECTOR

ABSTRACT

This research aims at identifying the financial strategies used for managing
financial tools in PYMES, in themetalmechanic sector. The method used was
descriptive, with a non-experimental field research, whose population was 11
subjects from these companies. It was shown that, small and median companies,
serving the oil industry in Lagunillas country, Do not use the financial strategies
related with the use of financial Tools present in the national financial system, To
which they Could ask financialresources that would be incorporated in the
productive process of these companies.

Key words: Financial strategies, financial instruments, metalmechanic sector.

Estrategias Financieras Usadas Para el Manejo de los Instrumentos
Financieros en las Pymes, del Sector Metalmecánico.
INTRODUCCIÓN

Este

A comienzos del siglo XXI,
donde

se

plantean

transformaciones,

permanentesproducto

del

entorno

obligaciones

a

265

le

exige

los

lideres

organizacionales, quienes tendrán
que asumir el reto de determinar el

desarrollo de nuevas tecnologías, de

funcionamiento

la globalización creciente en las

empresa.

economías, de la creación acelerada

forzando

de innovaciones, la aparición de

empresas”, a analizar la esencia denuevos productos y competidores en

sus organizaciones, es decir, su

los

misión, visión, sus objetivos y su

mercados,

entre

otros,

es

y

Esta
a

los

futuro

de

situación
“dueños

indispensable para las empresas

relación

prepararse

la
está
de

proveedores y compradores.

a

estos

cambios,

políticos-económicos tanto a nivel
mundialcomo

en

cada

con

Se

los

impone

clientes,

entonces,

la

región,

búsqueda de una gerencia proactiva

redefinir los mercados, los medios de

y dinámica, capaz de gerenciar,

producción, así como la ubicación de

atendiendo a la complejidad del

los recursos financieros, tecnológicos

mundo actual.

y humanos.

Dentro de este orden de

El futuro de las...
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