dfds







Equipo:
Angón Cruz Alejandra
Espinosa Torres Cristian
Lucas Cuando Nayeli
Montiel Santiago María Luisa
Sánchez Ortiz Diego Antonio
Sánchez Lagunas Marilin



1.-POSIBLEMODIFICACIÓN DEL ENTORNO DE LA EMPRESA
Económico: Obtuvimos más demanda en Diciembre - Enero, ya que es comienzo de año, fin de temporada y en la tienda tenemos más rebajas y temporadas de ofertas(buen fin). El cual nos favorece para aumentar nuestras ventas.
Tecnológico: Se instaló en mostrador dos computadoras nuevas con el software actualizado

En este caso se necesita contratar ados vendedoras con conocimientos en computación y el manejo de los programas ( Exel, Word y COI)

2.- DEMANDA POR ROTACIÓN E INCAPACIDAD.
Se reemplazara a la vendedora (A) por incapacidad dematernidad: durante 3 meses, se le reemplazara con otra empleada capacitada para el puesto con contrato temporal, en lo que se respecta de la vendedora (B) se le despidió por falta de desempeñolaboral.
Propuesta: motivar más a los trabajadores en este caso a los vendedoras ya que a la que se le despidió dijo que no cumplía con los objetivos necesarios para progresar en dicho puesto.3.-CALCULAR NECESIDADES
¿Han aumentado las ventas?
R=Si ya que en el año pasado contábamos con la demanda de un 55%, y en el presente año aumento en un 75% ya que hemos tenido ofertas y nuevasprendas de temporada.
También obtuvimos una nueva contratación para la mejora de la empresa, ya que demostró que puede cubrir el puesto, con una cuota diaria a cubrir.





4.- ÁREAS


5.-APLICACIÓN DE FORMULAS

Índice de rotación

Cantidad de separaciones en un mes
X 100
Total de empleados

2 X 100
5


Índice de rotación= 0.4 X100= 40%


Índice de ausentismoDías hombre perdidos X 100
Total de empleados X días trabajados

7 X 100
5 X 7

Índice de ausentismo=0.2X100=20%


6.-CONCLUSIÓN












7.-TABLA DE REMPLAZO 1...