Dferfs

OBJETIVO
Proponer un modelo de auditoría ambiental
interna para una empresa de distribución
eléctrica moderna, competitiva e interesada en
el medio ambiente, que le permita cumplir con
supolítica ambiental, optimizar la efectividad de
sus recursos profesionales, técnicos y
económicos e infraestructura, mediante la
conformación y preparación de equiposmultidisciplinariosdeauditoresinternos
capacitados, para lograr la sensibilización del
personal de la organización en los asuntos
ambientales, el análisis y desarrollo de
auditorías internas, la selección de las áreas
clave a serauditadas, los costos asociados, el
impacto en la comunidad, etc; cuya meta sea
ser una empresa líder en el tema ambiental en
su ámbito local y nacional yobtener la
certificación ISO 14001.CONCLUSIONES
⇒ El modelo óptimo de auditoría ambiental
interna para una empresa de distribución,
establece la planificación de un mínimo de
dos auditorías que garanticen la preparación
de laorganización para cumplir y afrontar
con éxito la legislación y las normas internas
medio ambientales.
⇒ El modelo determina utilizar como auditores
internos los recursos profesionales ytécnicos
internos de la misma empresa porque
conocen más de cerca y mejor que un
auditor externo el desenvolvimiento de las
diversas actividades de la empresa, así como
sus fortalezas ydebilidades. De otro lado se
optimiza tiempo y costos de implantación del
SGA.
⇒ El presente modelo puede ser utilizado por
otras empresas para ser lideres en el tema
ambiental y obtener unacertificación ISO
14001, como es el caso de la experiencia
que nos ocupa.

METODOLOGIA
Es posible lograr cumplir perfectamente con la
legislación eléctrica en armonía con el medio
ambientede un país así como con las normas
ambientales que una empresa de distribución
internamente establezca, es decir; brindar un
servicio de calidad, con un desarrollo sostenible,
minimizando la...