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los periodos en los que se revisaran los avances y se realizara una retroalimentación para buscar mejores resultados. La persona que delega debe de lograr influir, esto quiere decir que la otrapersona pueda hacer su trabajo cuando esta no se encuentre y no solo realizarlo, si no que realizarlo de manera correcta, para lograr esto es importante que sepa escuchar, participar y brinde confianzaa la otra persona. Al final es importante realizar una retroalimentación para confirmar que el mensaje llego de manera adecuada y si no es así, volverlo a explicar hasta que esté bien comprendido, yaque cualquier error puede traer serias consecuencias, para esto es necesario desarrollar un ambiente de confianza y buena comunicación con los empleados, para que puedan realizar el trabajoexitosamente y estar dispuesto a apoyar en lo que sea necesario. Es necesario que se brinden los recursos necesarios (personas, herramientas, información, oportunidades de desarrollo) para que pueda solventarel problema que te ha planteado) para que se pueda cumplir con la actividad y no fracase.
El proceso aprendido en clase y el planteado anteriormente coinciden en que es importante realizar unaplaneación en la cual se deben de establecer parámetros de medición para las actividades, saber cómo motivar a la persona a delegar y algo muy importante conocer el potencial del trabajador al que se le vaa delegar, también nos hablan de que esto motivara al empleado elegido ya que sentirá que se le brinda confianza y a los demás empelados a esforzarse más para ser elegidos ellos también. Tambiénambos hablan de saber brindar la información correcta y necesaria a la persona a delegar para que esta pueda actuar cuando el jefe no se encuentre, también se le tienen que dar limites para que el sepahasta donde tiene permitido actuar. Ambos procesos mencionan que se debe de crear un ambiente de confianza entre líder y colaboradores, esto buscando que el trabajo se realice de una forma adecuada y...