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8 de junio de 2010


Persona de contacto de Caterpillar:
Jim Dugan
Asuntos Públicos Corporativos
309-494-4100
dugan_jim@cat.com


PARA DIFUSIÓN INMEDIATA

Caterpillar anuncia su estrategia actualizada
Enfoque del cliente, excelentes resultados financieros y liderazgo mundial que hace hincapié en los sectores de la maquinaria y del motor

PEORIA, Ill. - Los directivos deCaterpillar Inc. (NYSE: CAT) presentan la estrategia actualizada Vision 2020 de la empresa a empleados, distribuidores, proveedores y accionistas, con la que va preparando el camino para la próxima fase de liderazgo y crecimiento de la empresa en los sectores internacionales a los que presta servicio.
Durante los últimos cinco meses, Doug Oberhelman, Vicepresidente y Director Ejecutivo electo, hadirigido un equipo encargado de actualizar la estrategia Vision 2020 de la empresa, presentada por primera vez por Jim Owens, Vicepresidente y Director Ejecutivo, en 2005.
“A medida que desarrollamos nuestra estrategia desde 2005 y comunicamos el rumbo y los objetivos a nuestros empleados, distribuidores, proveedores y accionistas, queda muy claro que Caterpillar se centrará de forma intensa enayudar a nuestros clientes a tener más éxito”, comentó Oberhelman. “Dirigiremos nuestros esfuerzos hacia el rendimiento en las áreas clave del negocio fundamentales para los clientes: la calidad, la capacidad de producción y los costes.”
La estrategia actualizada incluye una visión del futuro en la que:
Caterpillar es el líder reconocido en cualquiera de los sectores en los que trabaja.
Nuestrosproductos, servicios y soluciones ayudan a nuestros clientes a tener éxito.
Nuestro sistema de distribución representa una ventaja competitiva.
Nuestra cadena de suministro es de primera clase.
Nuestro sistema empresarial proporciona resultados excelentes.
Nuestros empleados son talentosos y se guían por Nuestros valores en acción.
Nuestro trabajo de hoy ayuda a nuestros clientes a crear unmundo más sostenible.
Nuestro resultado financiero recompensa constantemente a nuestros accionistas.

Los objetivos para los próximos cinco años se centran en tres áreas:
Proporcionar resultados excelentes: crecimiento de las ganancias por acción, beneficios de explotación tras el cargo por capital (OPACC) y movimiento de efectivo.
Desarrollar el mejor equipo de trabajo: inclusión y seguridadde primera clase.
Convertirnos en el líder global en todos los lugares en los que hacemos negocios: la calidad de nuestros productos, el porcentaje de ventas en el conjunto del sector (PINS) y el crecimiento del mercado de piezas de repuesto.

“Desde la perspectiva de un accionista, nuestros objetivos se centran en proporcionarle una devolución total durante el ciclo empresarial dentro delprimer 25% del índice S&P 500”, declaró Oberhelman. “Para conseguirlo, considero que necesitamos proporcionar un crecimiento anual de las ganancias por acción del 15 al 20% durante el ciclo empresarial. El año pasado presentamos nuestro objetivo de alcanzar unos beneficios por acción de 8 a 10 dólares en 2012. Este nivel de rendimiento en 2012 está justo en nuestro camino para proporcionar uncrecimiento que nos debería situar en el primer cuartil del índice S&P 500”, afirmó Oberhelman.
“Estoy personalmente entusiasmado y listo para enfrentarme a nuestra competencia. Y mientras presentamos la estrategia a todo el equipo de Caterpillar, surgirán algunos mensajes importantes”, añadió Oberhelman. “En primer lugar, estamos motivados, jugando al ataque y buscando la victoria en cualquier partedel mundo. En segundo lugar, estamos especialmente centrados en el cliente, en pocas palabras: queremos ofrecer productos y servicios para ayudar al cliente a ganar más dinero con los productos de Caterpillar que con los de nuestra competencia. En tercer lugar, uno de nuestros principales objetivos se centra en el cumplimiento y la responsabilidad por parte de toda la empresa hacia nuestros...