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Páginas: 2 (275 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2013
ANALISIS BANDERAS ROJAS
INGRESOS OPERACIONALES – COSTO DE VENTAS
En relación a estas cuentas podemos observar que los ingresos operacionales fueron aumentando con relación al año base2010 en 17 % de igual manera los costos pero en una menor proporción 16 % no se considera bandera roja.
INGRESOS OPERACIONALES – GASTOS DE ADMINISTRACION
Podemos observar en estarelación que los gastos administrativos se han mantenido constantes con relación al año base 2010 a 2011 en cuanto el análisis vertical 2010 – 2011 mantienen un 8 % aumentando en el análisishorizontal el 7% lo cual no se considera bandera roja pero la empresa deberá reducir los gastos.
INGRESOS OPERACIONALES – GASTOS DE VENTA
Observamos en relación con los gastos de venta quese mantienen constantes en los periodos 2010 – 2011 en cuanto al análisis vertical se tiene un promedio de 4% aumentan el 2% en el análisis horizontal. Lo que no representa bandera roja.INGRESOS OPERACIONALES – UTILIDAD BRUTA
La utilidad bruta es buena lo que muestra una variación entre el año 2010 – 2011 del 23% positivo y el promedio del análisis vertical 20% lo quemuestra que la empresa si está obteniendo utilidades lo cual no se considera bandera roja.
INGRESOS UTILIDAD OPERACIONAL DESPUES DE DETERIOR DE ACTIVOS
En cuanto al análisis de estascuentas nos muestran un margen positivo y no lo consideramos bandera roja ya que no se ve que la empresa disminuya sus ingresos por la operación ni tampoco se reduce la utilidad operacional.INGRESOS OPERACIONALES – INGRESOS NO OPERACIONALES
El análisis de estas dos cuentas nos arroja una situación positiva ya que los ingresos no operacionales han tenido un comportamientopositivo con respecto a los ingresos operacionales mirando el comportamiento de años base y el último periodo (2010 – 2011) los ingresos no operacionales tienen un comportamiento de 21 %
INGRESOS OPERACIONALES – COSTO DE VENTAS
En relación a estas cuentas podemos observar que los ingresos operacionales fueron aumentando con relación al año base2010 en 17 % de igual manera los costos pero en una menor proporción 16 % no se considera bandera roja.
INGRESOS OPERACIONALES – GASTOS DE ADMINISTRACION
Podemos observar en estarelación que los gastos administrativos se han mantenido constantes con relación al año base 2010 a 2011 en cuanto el análisis vertical 2010 – 2011 mantienen un 8 % aumentando en el análisishorizontal el 7% lo cual no se considera bandera roja pero la empresa deberá reducir los gastos.
INGRESOS OPERACIONALES – GASTOS DE VENTA
Observamos en relación con los gastos de venta quese mantienen constantes en los periodos 2010 – 2011 en cuanto al análisis vertical se tiene un promedio de 4% aumentan el 2% en el análisis horizontal. Lo que no representa bandera roja.INGRESOS OPERACIONALES – UTILIDAD BRUTA
La utilidad bruta es buena lo que muestra una variación entre el año 2010 – 2011 del 23% positivo y el promedio del análisis vertical 20% lo quemuestra que la empresa si está obteniendo utilidades lo cual no se considera bandera roja.
INGRESOS UTILIDAD OPERACIONAL DESPUES DE DETERIOR DE ACTIVOS
En cuanto al análisis de estascuentas nos muestran un margen positivo y no lo consideramos bandera roja ya que no se ve que la empresa disminuya sus ingresos por la operación ni tampoco se reduce la utilidad operacional.INGRESOS OPERACIONALES – INGRESOS NO OPERACIONALES
El análisis de estas dos cuentas nos arroja una situación positiva ya que los ingresos no operacionales han tenido un comportamientopositivo con respecto a los ingresos operacionales mirando el comportamiento de años base y el último periodo (2010 – 2011) los ingresos no operacionales tienen un comportamiento de 21 %
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