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ENSAYO CREANDO VALOR PARA LA GENTE
Rodolfo González Gatica
“Quien sobrevive no es el más fuerte ni el más inteligente, sino el que se adapta mejor al cambio”
Charles Darwin
A lo largo dela historia, la empresas veían inicialmente a su recurso humano como un activo más de la organización donde poco tenía que ver con la calidad del producto. El mundo cambiante y las nuevastendencias le dieron un giro total, a esta teoría, que se había vuelto prácticamente una cultura. En estas organizaciones tradicionales se privilegia el organigrama, el estatus, los horarios y lastareas. González Gatica expresa que los niveles jerárquicos responden a un problema cultural y, por lo tanto, de negocio. Y mientras no se modifiquen esas formas de trabajar la empresa reducirásus márgenes de utilidad, el mercado la separará de sus opciones de compra y será menos competitiva.
Las empresas deben empezar a cambiar la relación laboral clásica, donde en lugar deestablecerse una relación de horarios y de responsabilidades, se trabaje en una de resultados, en la cual no es tan importante lo que haces y cómo lo haces, sino lo que produzcan y los resultados quese entreguen.
El autor menciona que si vemos la gente como factor diferenciador y creador de valor en una empresa, este generará valor por medio de su trabajo, dejando a un lado actitudespasivas y paternalistas.
Los recursos humanos son las personas que ingresan, permanecen y participan en la organización, sin importar cual sea su nivel jerárquico o su tarea. Constituyen el únicorecurso vivo y dinámico de la organización y es el que decide el manejo de los demás. Es un tipo de recurso que posee vocación encaminada hacia el crecimiento y el desarrollo.
Entonces, cadapuesto en la organización debe tener un vínculo de contribución con los resultados de la empresa. Si esto no ocurre, la gente no laborará de una manera inteligente, sino de una forma automática