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CUESTIONARIO
Contesta  las preguntas que a continuación se detallan,  siguiendo los siguientes pasos:
1.Realiza un listado de los problemas que tiene la tienda.
2.Realiza una Jerarquización de losproblemas de acuerdo al nivel de importancia.
3.Elimina  los problemas no significativos, redundantes o irrelevantes de la lista anterior, generalmente son los que han quedado al final de la lista.4.Relaciona  los problemas determinando posibles causalidades. (Causa – Efecto).
5.Genera  un diagnóstico.
6.Con el diagnóstico realizado  debes proponer una solución posible.
7.Diseña un plan de accióna seguir que involucre pasos, tiempos y recursos involucrados.
8.Explica de manera detallada  cómo se evaluarán los resultados para determinar si el problema se está solucionando. (Es recomendable eluso de indicadores)

CUESTIONARIO
Contesta  las preguntas que a continuación se detallan,  siguiendo los siguientes pasos:
1.Realiza un listado de los problemas que tiene la tienda.
2.Realiza unaJerarquización de los problemas de acuerdo al nivel de importancia.
3.Elimina  los problemas no significativos, redundantes o irrelevantes de la lista anterior, generalmente son los que han quedado alfinal de la lista.
4.Relaciona  los problemas determinando posibles causalidades. (Causa – Efecto).
5.Genera  un diagnóstico.
6.Con el diagnóstico realizado  debes proponer una solución posible.
7.Diseñaun plan de acción a seguir que involucre pasos, tiempos y recursos involucrados.
8.Explica de manera detallada  cómo se evaluarán los resultados para determinar si el problema se está solucionando.(Es recomendable el uso de indicadores)

CUESTIONARIO
Contesta  las preguntas que a continuación se detallan,  siguiendo los siguientes pasos:
1.Realiza un listado de los problemas que tiene latienda.
2.Realiza una Jerarquización de los problemas de acuerdo al nivel de importancia.
3.Elimina  los problemas no significativos, redundantes o irrelevantes de la lista anterior, generalmente son los...