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Código: AAM2-12 Versión: 1 Fecha: Febrero 2011
PROYECTO DE PRÁCTICA
El proyecto de práctica es la presentación que el estudiante de psicología hace de las desarrollara durante el semestre académico en la agencia de práctica. Es un documento concreto que permite identificar las necesidades y plantear un plan de acción parala intervención. A continuación se describen los aspectos que debe consignar para la elaboración actividades que claro, preciso y correspondiente del proyecto:
1.
PORTADA
1.1 Nombre de la agencia de práctica 1.2 Nombre del estudiante 1.3 Número de carnet del estudiante 1.4 Nivel o semestre de práctica 1.5 Campo ocupacional de la práctica 1.6 Orientación teórica del estudiante 1.7 Nombre yapellidos del supervisor de práctica 1.8 Nombre y apellidos del representante de la agencia de prácticas 1.9 Nombre y apellidos del coordinador de prácticas 1.10 Fecha de presentación del proyecto 1.11 Universidad, programa, año
2.
UBICACIÓN INSTITUCIONAL
La planeación estratégica es un proceso mediante el cual una organización define su visión a largo plazo y las estrategias paraalcanzarla a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Este proceso de planeación incluye: 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Breve descripción, presentación de la agencia y ubicación geográfica. Misión de la agencia Visión de la agencia Valores institucionales Organigrama institucional
3.
DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
Breve descripción de las problemáticas y situacionespsicosociales objeto de la práctica. Contiene un breve recuento de las estrategias empleadas para la detección de cada una de las situaciones planteadas.
4.
FORMULACIÓN ESTRATÉGICA
Apartado en a partir del cual se enuncian y explican cada uno de los programas a desarrollar durante el semestre. Se plantea la realización de tres programas delimitados de la siguiente manera: 4.1. Programa # 1 –Marco Nombre del programa. Breve descripción de la población susceptible a ser intervenida.
Justificación: Responde al ``por que``, ``para que`` y los aportes de la intervención planteada en el programa. Objetivos del programa: General y específicos. En lo posible que sean claros y medibles. Estrategias: Responde al ‘’como’’. Son aquellas actividades que permitan alcanzar orealizar cada proyecto estratégico. Marco referencial: Breve recuento del soporte teórico que fundamenta las intervenciones. Recursos requeridos Indicador y sistemas de evaluación y realimentación
4.2. Programa # 2 – Extramurales Nombre del programa. Breve descripción de la población susceptible a ser intervenida. Justificación: Responde al ``por que``, ``para que`` y los aportes de laintervención planteada en el programa. Objetivos del programa: General y específicos. En lo posible que sean claros y medibles. Estrategias: Responde al ‘’como’’. Son aquellas actividades que permitan alcanzar o realizar cada proyecto estratégico. Marco referencial: Breve recuento del soporte teórico que fundamenta las intervenciones. Recursos requeridos Indicador y sistemas de evaluación yrealimentación 4.3. Otras actividades que se realizan en la institución: Además de los programas a desarrollar por el practicante, otras actividades de la institución de las cuales debe hacer parte como elaboración de carteleras, reuniones administrativas, participación de comités, participación de programas complementarios, entre otros.
5.
CRONOGRAMA GENERAL DE ACTIVIDADES - HORARIO
Elcronograma debe especificar todas las actividades realizadas en el semestre y especificar el número de horas destinado a la fecha correspondiente. El horario debe contener la relación de horas programadas para la realización de la práctica formativa. Cronograma Programa Periodo Académico 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Horario Hora Programa Lunes (Nombre programa) (Nombre programa)...
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