Dft y lean manufacturing

DFT (DEMAND FLOW TECHNOLOGY) TECNOLOGÍA DEL FLUJO DE DEMANDA
Permite a las compañías fabricar los productos basados en demanda de cliente real en vez de confiar en pronósticos. Elacercamiento de la tecnología de Flujo de la demanda a la fabricación se basa matemáticamente, centrándose en respuesta, flexibilidad y la gerencia de activo eficaz. 
Meta de latecnología del flujo de demanda
Producir los productos de alta calidad en corto tiempo
DFT Cultura de Calidad
 Requiere del esfuerzo de toda la organización dentro de la empresa,
Seenfoca a la cultura de calidad en el trabajo de cada uno de los empleados de la compañía.

Es una estrategia que se basa en la demanda real de los clientes y no en los pronósticoslo cual permite que no se realicen turnos de mas.

LEAN MANUFACTURIN o MANUFACTURA ESBELTA
enfocada a la reducción de los 7 tipos de desperdicios (sobreproducción, tiempo de espera,transporte, exceso de procesado, inventario, movimiento y defectos) en productos manufacturados. Las herramientas de lean manufacturin son el kaizen, kanban, poka yoke. 5’S, Justo aTiempo, Sistema de Jalar, TPM.
Objetivos de Lean Manufacturin
reducir sus costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes ymantener el margen de utilidad.
principios clave del lean manufacturing son:
* Calidad perfecta a la primera
* Minimización del despilfarro
* Mejora continua
* Procesos"pull“
* Flexibilidad
* Proveedores
Principios de Lean Manufacturin
* Define el Valor desde el punto de vista del cliente.
Identifica tu corriente de Valor:
* CreaFlujo.
* Produzca el “Jale” del Cliente.
* Persiga la perfección.
Manufactura Esbelta es un sistema de calidad, con el cual eliminamos lo que no agrega valor al producto.