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ersyerydrtnu Tony Hayward, Primer Ejecutivo de BP, estuvo recientemente en la Cumbre del G8 en Berlín, Alemania. En su discurso, Hayward habló sobre el papel de las empresas y los gobiernos para afrontar el cambio climático, centrándose en el papel de BP en el desarrollo de tecnologías y la producción energética con bajo índice de emisiones de carbono.

Ponente: Tony Hayward
Fecha deldiscurso: 04 de Junio 2007
Evento: Congreso del G-8. GLOBE Berlin Legislators Forum, German Bundestag, Berlin, Alemania
Cargo: Primer Ejecutivo de BP
Señoras y caballeros, buenos días.
Gracias por darme la oportunidad de asistir a esta distinguida reunión y poder hablar de cómo el poder de la tecnología y los mercados puede ser aprovechado para ayudarnos a solventar uno de los mayores retos de nuestrotiempo: el cambio climático. También para mí es un discurso importante, fui nombrado Primer Ejecutivo de BP hace ahora un mes y esta es mi primera oportunidad de hablar públicamente de un tema con el que me siento plenamente identificado.

Hoy estamos aquí dos grupos de personas con especial responsabilidad en lo que respecta al medioambiente: legisladores y gente de negocios. Por supuesto,nosotros somos los que trataremos de lidiar con este problema urgente, del cual, sinceramente, sería mejor hablar menos y actuar más. Vosotros los legisladores escribiréis las leyes y crearéis un marco legal. Nosotros, en el mundo de los negocios, haremos lo que siempre hacemos –esforzarnos por proporcionar soluciones dentro de esa estructura. Me aferro a esa posibilidad con humildad y emoción.Desde la perspectiva de BP, el cambio climático es ya una evidencia, provocada por el hombre, y que no para de crecer. Como ha dicho la Comisión sobre el Cambio Climático de la ONU, las pruebas son casi aplastantes. Podríamos esperar a que la ciencia lo certifique al 100%, pero BP cree que, como compañía energética, tiene el deber de actuar preventivamente. Cuando sopesas el probable impacto de laausencia en la toma de decisiones con las oportunidades reales para entrar en acción, es difícil creer que la humanidad no tome una decisión en busca de una solución para el cambio climático.
Al haber estudiado Geología tengo un cierto conocimiento científico sobre el cambio climático y su impacto sin precedentes sobre el medioambiente. Como hombre de negocios, veo la oportunidad y laresponsabilidad de tomar medidas. Y deberíamos recordar que las empresas como BP tienen un compromiso con sus accionistas. Los accionistas son los propietarios de nuestro negocio – y su capital – a menudo derivado de grandes ahorros y fondos de pensiones- está en juego. Tenemos la obligación de recompensar la inversión y la confianza de los accionistas. Para ello, podemos desplegar capital financiero y humanopara ayudar a encontrar la energía que el mundo necesita.

Pero el beneficio no es nuestra única motivación. Sabemos además, que para hacer negocios a largo plazo, debemos respetar las amplias necesidades de las sociedades en las que operamos y ser socialmente responsables. Estamos invirtiendo en proyectos que dentro de muchos años se convertirán en realidad. Muchos de ellos tienen un ciclo devida de 30 o 40 años. Sostenibilidad y pensamiento a largo plazo son parte de la estructura genética de BP.
En lo que respecta al cambio climático, lo que se necesita hacer descansa en dos categorías: la primera son la clase de medidas que compañías como BP ya están haciendo; y segunda, aquellas acciones que deben ser llevadas a cabo de manera colectiva y que van más allá de la óptica individualde cada negocio, y las cuales además, necesitan algún tipo de acción gubernamental para comenzar el proceso.

Bajo el liderazgo pionero de mi predecesor, John Browne, BP llegó a ser conocida como la primera gran compañía energética en admitir públicamente el tema del cambio climático. Yo tengo intención de evolucionar a partir de lo que John consiguió, haciendo énfasis en la complementación...