DG 015 Presentacion Inducción y Reinduccion 2013

PRESENTACIÓN
DE INDUCCIÓN Y
REINDUCCIÓN

DG-015
REV. 6
11-FEB-2013

MOMENTO DE SEGURID
AD
DG-015
REV. 6
11-FEB-2013

GENERALIDADES
Razón Social:
MORELCO S.A.
Nit:
Dirección:
43

MONTAJES
890.312.765-4
Calle 64N #5B-146 Local
Centro Empresa
(057) 2 - 654 44 36
(057) 2 - 654 05 88
info@morelco-sa.com

PBX:
FAX:
E-MAIL:
Pagina WEB
www.morelco-sa.com
Ciudad:
Cali –Valle del Cauca
Fecha deIniciación:
Marzo 14 de 1978
Representante Legal:
Arturo José Serna

RESEÑA
HÍSTORICA
MONTAJES MORELCO S.A., es una compañía fundada en el
año 1978 en la ciudad de Cali, ha estado en continuo
crecimiento, teniendo actualmente liderazgo a nivel nacional
en actividades relacionadas con montajes civiles, mecánicos,
eléctricos, de instrumentación, ingeniería,
con recurso
humano constituido por un grupo deadministradores,
profesionales, técnicos y obreros bien calificados, los cuales
han contribuido eficazmente para este posicionamiento y
crecimiento, además han mantenido una buena disposición y
objetivos claros para alcanzar las metas propuestas.

ORGANIGRAMA

P & T: Producción y Transporte
O & M: Operación y
Mantenimiento

REQUISITOS Y
ESPECIFICACIONES DEL
CLIENTE

DIRECCIONAMIE
NTO
ESTRATÉGICOSISTEMA
INTEGRADO
DE GESTIÓN HSEQ

DIRECCIÓN

PROYECTOS

SOLUCIONES

REALIZACIÓN

ECONÓMICO
Y
FINANCIERO

RECURSOS
HUMANOS

INFORMÁTICA

APOYO

BIENES E
INMUEBLES

LOGÍSTICA

SATISFACCIÓN DEL CLIENTE

MAPA DE PROCESOS

OBJETIVOS DEL
SISTEMA DE GESTIÓN
INTEGRAL
• Incrementar la participación en el mercado nacional e internacional.
•
•
•
•
•
•
•

Sostenibilidad del negocio.
Cumplimiento derequisitos legales y otros.
Controlar la frecuencia de accidentes de trabajo.
Controlar la incidencia de enfermedades ocupacionales.
Mitigar los incidentes ambientales.
Fortalecer las acciones de relación con la comunidad.
Mejorar las competencias del personal de dirección y
administrativo.
• Garantizar en el proceso de selección las competencias para cada
cargo.
• Promover la cultura preventiva.
•Lograr la satisfacción del cliente.

VALORES
CORPORATIV
OS

REGLAMENTO INTERNO DE
TRABAJO
Según el art 104 del CST
el reglamento interno de
trabajo es el conjunto de
normas que determinan
las condiciones a las
cuales deben someterse
tanto el empleador como
sus trabajadores en la
prestación del servicio.

REGLAMENTO DE HIGIENE Y
SEGURIDAD INDUSTRIAL
El reglamento de
Higiene y Seguridad
Industrial,contiene
las
disposiciones
legales acerca de la
prevención de los
accidentes
de
trabajo
y
las
enfermedades
profesionales.

DERECHOS DEL SISTEMA
GENERAL DE RIESGOS
PROFESIONALES

•
•
•
•

Afiliación al Sistema General de Seguridad Social.
Participación en el Sistema de Gestión de los Riesgos Ocupacionales de la empresa
Participación en el COPASO
Notificación a la entidad administradora a la quese encuentre afiliado, los
accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales.
• Capacitación en materia de salud ocupacional
• Gestión de ambientes de trabajos seguros, con el propósito del garantizar el
cuidado integral de la salud de los trabajadores.

DEBERES DEL
SISTEMA GENERAL DE
RIESGOS
PROFESIONALES

• Ayudar al cumplimiento de las políticas y objetivos de la empresa
• Usar losElementos de Protección Personal
• Participar de las actividades del Sistema de Gestión de los Riesgos
Ocupacionales
• Reportar las condiciones inseguras y los actos inseguros
• Reportar de forma inmediata los casi-accidentes y accidentes de
trabajo
• Clasificar los residuos
• Evitar derrames de producto químicos
• Cuidarse y cuidar a los compañeros
• Cumplir con los procedimientos de trabajo que tienela empresa
• Conocer el plan de emergencias

SISTEMA DE
GESTIÓN INTEGRAL
HSEQ

H
Health (Salud)
S
Security (Seguridad)
E
Environment (Medio
Ambiente)
Q
Quality (Calidad)

OHSAS
18001
RUC - CCS
ISO 14001
ISO 9001

PELIGROS OCUPACIONALES DE LAS
ACTIVIDADES A DESARROLLAR
FACTOR DE RIESGO

CONTROLES

FÍSICO
(Iluminación/Ruido/Presión
Atmosférica)

EPP, Equipos, controles en el medio, PVE,...