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Análisis macroeconómico del sector (la macroeconomía es conocer en qué situación está la economía global, por ejemplo, la crisis actual es un factor macroeconómico, el paro, el PIB, IPC, Euribor,etc).
- Definición de los objetivos que queremos conseguir con este estudio de mercado –> Quiero centrar mi estudio en herramientas de financiación (subvenciones, ayudas, facilidades económicas….) yen la competencia. –> Según los objetivos que queramos cumplir, desarrollaremos un estudio más o menos amplio. –> Hay que tener en cuenta que no todas las herramientas para hacer un buen estudio demercado son útiles para todas las empresas. Ejemplo: El análisis PEST, es un análisis más enfocado a las tecnologías.
- Estudio de la situación del sector –> cómo va evolucionando, si tiene nuevasoportunidades, si está de moda o no, etc.
- Estudiar la competencia –> ¿cuánta competencia hay?, ¿a qué precio venden?, entrevistas, llamadas, etc.
- Análisis DAFO –> Definir cuales son nuestrasvirtudes, defectos, amenazas y oportunidades en nuestro sector.
- Sacar conclusiones de todo lo anterior y diseñar nuestra estrategia de negocio basado en esos parámetros obtenidos.
Obviamente, faltamuchos puntos y es relativamente imposible englobarlos todos. Como os mencioné antes, habrá empresas que necesiten tener un estudio fortísimo en ayudas y subvenciones que entonces habría que estudiar lasCCAA que las ofrecen, los plazos, empresas que ya lo han solicitado, contactos que pueden ayudarnos, etc, y habrá otras empresas que necesiten un estudio más profundo del cliente (entrevistas en grupoo individuales, encuestas, demografía, riqueza, etc).
Pero si usamos este esquema como base inicial para desarrollar nuestro estudio de mercado, os garantizo que alguna conclusión útil sacáis devuestro negocio.
Obreros
, dedicados principalmente a desarrollar actividades de manufactura, trabajos en construcción, entre otros.En el Pueblo de Moche alcanza el 32% de la PEA dedicada a esta...