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Sistemas técnicos que conforman una empresa textil o del vestido

Compañía KASS S.A de C.V (Honduras)

Tiene como principal actividad la venta de ropa y accesorios para jóvenes, que paraque sus productos fueran del total gusto de público y además cumplieran con las principales normas y controles de calidad decidió establecer su propia fábrica de producción.
FuncionesAdministrativas
Planificación:
Definir nombre y ubicación de la empresa e inscribirla en la cámara de comercio.
Definir misión, visión, políticas de calidad, codigos de ética, reglamentos de laempresa, sistemas y procesos de elaboración, productos a elaborar, modelos y diseños.
Establecer estrategias de venta, propaganda y propaganda de publicidad.
Realizar investigaciones de mercado.Organización:
Realizar cotizaciones con los proveedores.
Cotización, compra y distribución de mobiliario, maquinaria y equipo.
Contratación de personal y determinación de salario.
Definición dela estructura organizacional.
Dirección:
Capacitación sobre las actividades de la empresa y los
Diferentes departamentos de esta.
Involucramiento del personal en organismos de desarrolloempresarial como círculos de calidad.
Entrenamiento del personal con respecto a los procesos y tecnologías a utilizar.
Control:
Supervisión del correcto desarrollo de las actividades yProcesos de fabricaron.
Supervisión y control de calidad de los productos.
Supervisión en ventas, distribución de mercaderías,
Adquisición de materia prima entre otras.


AdministraciónEstratégica
Venta de producto por página de Internet.
Venta de producto por catalogo.
Tarjetas de descuento.
Membrecías que incluyen descuentos especiales, obsequios de cumpleaños oportunidades deencargar los productos antes de salir a las tiendas (novedades).
No se realizan ventas al por mayor
Variedad de estilos.
Variedad de tallas para todo tipo de cuerpos.
Administración de Sistemas