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Programa de Administración de empresas
Fundamentos de Administración
I.

EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
El significado y contenido de Administración se amplió y profundizó debido al aporte
hecho por tratadistas que abordaron el tema atendiendo a las variables y asuntos
característicos de su escuela o doctrina y como respuesta a los problemas empresariales
de su época, lograndosoluciones específicas para entonces y algo importante: son
teorías que aplican en la actualidad.
Como administradores necesitamos conocerlas bien para tener a disposición un
abanico de alternativas para cada situación.
A continuación las más importantes y que han trascendido en el tiempo:
1. Frederick Taylor, el padre de la administración científica.

 Taylor (1856-1915), fundador de laadministración científica, nació en Filadelfia,
Estados Unidos.
 Procedía de una familia de cuáqueros de principios rígidos; fue educado dentro de una
mentalidad de disciplina, devoción al trabajo y al ahorro.
 En sus primeros estudios, tuvo contacto directo con los problemas sociales y
empresariales derivados de la Revolución Industrial.
 Inició su vida profesional como obrero en 1878 enla Midvale Steel Co., pasando
después a ser capataz, supervisor, jefe de taller, y a ingeniero (en 1885, después de
formarse en el Stevens Institute).
 En esa época estaba de moda el sistema de pago por pieza o por tarea.
 Los patronos buscaban ganar el máximo, a la hora de fijar el precio de la tarea, y los
obreros, a su vez, reducían a un tercio el ritmo de producción de las máquinas,buscando equilibrar, de tal modo, el pago por pieza determinado por los primeros. Esto
llevó a Taylor a estudiar el problema de la producción en sus mínimos detalles pues,
gracias a su progreso en la compañía, no quería decepcionar a sus patronos ni
decepcionar a sus compañeros de trabajo quienes esperaban que el entonces jefe de
taller no los tratase duramente en la planeación del trabajo porpieza.
 Se le llama "el padre de la administración científica, dedicó la mayor parte de los
esfuerzos a estudiar y encontrar la mejor manera de ejecutar el trabajo a través de los
estudios de los tiempos y movimientos y de la forma más adecuada para remunerar a
los trabajadores con el fin de incrementar la productividad (principal aporte hecho a la
Ingeniería Industrial)
a. PRIMER PERIODO DETAYLOR (Características)
 Taylor inició sus experiencias y estudios a partir del trabajo del obrero y, más tarde,
generalizó sus conclusiones para la administración general: su teoría siguió un camino
de abajo hacia arriba y de las partes hacia el todo.
 En Midvale, empresa en donde inició las experiencias que lo harían famoso permaneció
hasta 1889, cuando se vinculó a Bethlehem SteelWorks, donde intentó aplicar sus
conclusiones, venciendo una gran resistencia a sus ideas.
 El primer periodo de Taylor corresponde a la época en que publica su libro Shop
Management (Administración de talleres), de 1903, en el que se ocupa por
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las técnicas de racionalización del trabajo del obrero, a través del estudiode tiempos y
movimientos (Motion-time Study) principal aporte hecho a la Ingeniería Industrial..
 Taylor comenzó por abajo, con los obreros del nivel de ejecución, efectuando un
paciente trabajo de análisis de las tareas de cada obrero, descomponiendo sus
movimientos y procesos de trabajo, perfeccionándolos y racionalizándolos
gradualmente. Comprobó que el obrero medio producía mucho menos delo que era
potencialmente capaz, con el equipo disponible.
 Concluyó que si el obrero diligente y más dispuesto a la productividad percibía que, al
final, terminaría ganando la misma remuneración que su colega menos interesado y
menos productivo, acabaría por acomodarse, perdiendo el interés y dejando de
producir según su capacidad. De allí, la necesidad de crear condiciones para pagarle...