dgzhgdhfj

Que es evaluación
La evaluación es la determinación sistemática del mérito, el valor y el significado de algo o alguien en función de unos criterios respecto a un conjunto de normas. La evaluación a menudo se usa para caracterizar y evaluar temas de interés en una amplia gama de las empresas humanas, incluyendo las artes, la educación, la justicia, la salud, las fundaciones y organizaciones sinfines de lucro, los gobiernos y otros servicios humanos.
http://es.wikipedia.org/wiki/Evaluaci%C3%B3
El concepto de evaluación se refiere a la acción y a la consecuencia de evaluar, un verbo cuya etimología se remonta al francés évaluer y que permite indicar, valorar, establecer, apreciar o calcular la importancia de una determinada cosa o asunto.http://definicion.de/evaluacion/#ixzz3KgB6nK9D
Evaluación de desempeño
La evaluación del desempeño consiste en la revisión periódica y formal de
Los resultados de trabajo, que se efectúa de manera conjunta entre jefe y
Colaborador. Su valor principal reside en el hecho de que es un instrumento
Para que los jefes inmediatos de todos los niveles mantengan una
Comunicación sistemática con sus colaboradores, respecto de la forma en
Quese van cumpliendo los objetivos y metas de trabajo previamente
Acordados para el cumplimiento de nuestros compromisos emanados de las
Líneas estratégicas y directrices del Plan Estatal de Desarrollo.

La evaluación del desempeño es un proceso completo que abarca desde la
Determinación de las principales responsabilidades del puesto y los
Principales compromisos especiales, al inicio delperíodo de evaluación, el
Seguimiento continuo de su cumplimiento, hasta la evaluación formal de los
Mismos que se realiza una vez al año.

http://www.bajacalifornia.gob.mx/oficialia/doctos/Recomendaciones%20evaluacion.pdf






LA EVALUACION DE DESEMPEÑO HERRAMIENTA DE SUPERVISION

Toda evaluación exitosa requiere el contexto de un BES operacional y la experiencia combinada deevaluadores, supervisores e involucrados. El evaluador del proyecto es responsable del contenido y presentación del informe de evaluación. El supervisor de la evaluación es el encargado de administrar el proceso de evaluación. Otros involucrados proporcionarán datos y (se espera) responderán constructivamente a los resultados de la investigación, a las recomendaciones y a las lecciones que emerjan de laexperiencia adquirida, que se presentan en el informe de evaluación.
Algunas veces en el proceso de diseño y aprobación de un proyecto se indica (en los documentos pertinentes) la necesidad de hacer una evaluación del mismo. En algunas oportunidades, la necesidad de una evaluación surge en respuesta a problemas que se presentan durante la ejecución. En otros casos, la necesidad de hacer unaevaluación puede ser consecuencia de la responsabilidad formal de EVO de evaluar ciertos tipos de proyectos. Cualquiera sea su origen, una vez establecida la necesidad de una evaluación es preciso supervisarla eficazmente.
Los evaluadores profesionales cuentan con los métodos y técnicas de evaluación necesarios tales como diseños de evaluación, métodos de investigación, técnicas de recopilación de datos yanálisis apropiados. Pero su experiencia y conocimientos deben ajustarse a los procesos existentes en el BID. Asegurar este ajuste es una tarea importante del supervisor de la evaluación (que puede ser un profesional de CON, un profesional de un departamento operativo de la Sede, un especialista de EVO, un especialista de una Representación, etc.). La supervisión de la evaluación es necesaria entodas las etapas de ésta: durante el diseño, para identificar y estimar los recursos humanos y financieros para hacer la evaluación; durante la evaluación, para asegurar el control de calidad y, una vez terminada la evaluación, para asegurar que los resultados sean diseminados a los involucrados primarios y secundarios.







Teorema de evaluación de desempeño
La gente busca el nivel...