dhfhdbsf

PRACTICA N°4

Los diez errores que nadie perdonara a un líder

La falta de integridad, del sentido de la justicia o la diferencia ante los problemas de su equipo darán el traste con la mas brillante de las carreras.
1.- No ser creíble
Puede que sea porque su comportamiento no coincide con sus palabras o sus enseñanzas, o simplemente porque no resulta claro en su exposición. Sus lideratosno entienden que se espera de ellos y difícilmente podrán cumplir sus objetivos.
2.- Falta de confianza en sí mismo
El líder debe destilar credibilidad, seguridad en su proyecto; en sus ideas y en sus acciones. Asimismo, debe estar preparado para afrontar sus errores de una forma positiva. Asimismo, debe estar preparado para afrontar sus errores de una forma positiva, dando ejemplo. Además, debetener un buen historial profesional que avale su posición y despierte la confianza en sus capacidades.
3.- Ausencia de feedback o problemas de comunicación
Su equipo necesita de sus directrices para poder trabajar, para tener claros sus objetivos y la forma de alcanzarlos. Para muchos, el líder debe considerarse a su equipo como clientes a los que debe servir. Comprender su punto de vista yaprender a escucharlos. La ventaja de feedback diario a la evolución en diferido es que evita que un error se convierta en hábito.
4.- Desmoronamiento en situaciones extremas
Esta persona será el blanco de las miradas en los tiempos difíciles, el eje de las críticas en los malos tiempos. Así, debe demostrar una gran tenacidad ante las dificultades y firmeza ante la incertidumbre.
5.-Falta decreatividad
Todo el mundo espera de el posiciones arriesgadas, ideas creativas soluciones diferentes… El líder no puede adoptar decisiones obsoletas ni medidas anticuadas salvo que sea eso precisamente lo que se necesita para lograr los objetivos marcados por extraño que aparezca.
6.- Desconocimiento de las personas
El líder debe conocer a las personas que le rodean, a su equipo: sus apariciones,capacidades y motivaciones, pero también debe conocer a sus socios y a su competencia… La información es poder y él debe tenerla toda en su mano.
7.-Trato frio o descortés con sus colaboradores
Deberá saber enseñar, mostrarse paciente con los errores iniciales de sus colaboradores, creando unos vínculos de respeto y cariño con las personas con las que va a trabajar. Sera difícil olvidar un gestode mala educación, de falta de comprensión o egoísmo en un líder, aunque posteriormente se muestre arrepentido. El líder debe velar por el bienestar de su equipo, anteponiéndolo a otras premisas.
8.- Ambición desmedida
Un equipo de trabajo no podrá crecer laboralmente si tiene unas metas demasiado altas. Su motivación se desmoronara en muy poco tiempo si no alcanza alguno de los objetivostrazados.
9.- Poco entusiasmo en el proyecto
El líder transmite las metas a lograr a sus colaboradores y debe hacerlo de una forma comprometida y entusiasta, contagiándoles sus ganas, sus miras, su confianza en la resolución con éxito.
10.-Falta de integridad
De veracidad, de equidad o de justicia.














Sangría izquierda, sangría derecha, sangría francesa y sangría deprimera línea

Los diez errores que nadie perdonara a un líder
La falta de integridad, del sentido de la justicia o la diferencia ante los problemas de su equipo darán el traste con la más brillante de las carreras.
1.- No ser creíble
Puede que sea porque su comportamiento no coincide con sus palabras o sus enseñanzas, o simplemente porque no resulta claro en su exposición. Sus lideratos noentienden que se espera de ellos y difícilmente podrán cumplir sus objetivos.
2.- Falta de confianza en sí mismo
El líder debe destilar credibilidad, seguridad en su proyecto; en sus ideas y en sus acciones. Asimismo, debe estar preparado para afrontar sus errores de una forma positiva. Asimismo, debe estar preparado para afrontar sus errores de una forma positiva, dando ejemplo. Además, debe tener...