Dhl Global Forwarding

Páginas: 6 (1395 palabras) Publicado: 22 de agosto de 2011
DHL GLOBAL FORWARDING

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Proveedor Líder en Logística
En DHL, ser Proveedor Líder en Logística (LLP) significa estimular y gestionar el cambio en toda la cadena de suministro a efectos de satisfacer las cambiantes exigencias de empresas y clientes. Esto lo logramos – brindando mejora continua y reducción de costos, introduciendo procesos logísticos simplificados y optimizando redeslogísticas.
Un Logistica exitosa se construye en base a un acuerdo de asociación efectiva y sólida con nuestros clientes para proveer valor a sus negocios y comprende una amplia gama de aptitudes y experiencia que ofrecemos para satisfacer las necesidades de su negocio. Éstas incluyen:
• Análisis y diseño de red
• Consultoría
• Planificación comercial
• Gestión del cambio• Gestión de proyectos
• Servicios de torre de control y gestión de red, coordinando una amplia base de proveedores de varias modalidades y en varios puntos geográficos
• Gestión de planificación de inventario
• Gestión de envíos entrantes, salientes y de reversa.
Asumimos la responsabilidad del armado y control de recursos, funcionalidades y tecnología de nuestrapropia organización con la de los proveedores de servicio complementarios con los que trabajamos. Asumimos la responsabilidad por la gestión, rendimiento, costo y desarrollo de todas las funciones, transacciones, sistemas y proveedores de la cadena de suministro con un alcance determinado, el cual puede cambiar con el tiempo.

Operaciones Exclusivas
Si la escala, ubicación o complejidad de sunegocio exige una solución exclusiva DHL cuenta con el personal y experiencia que usted necesita. Luego de un exhaustivo análisis de sus requerimientos comerciales específicos, nuestros equipos diseñan, implementan, operan y mejoran las operaciones de almacenaje y distribución que agregan valor a su negocio

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Los servicios incluyen:
• Diseño y análisis de soluciones para ayudarlo amejorar sus resultados y permanecer flexible ante las cambiantes necesidades comerciales
• Locales industriales que ofrecen sinergias en mano de obra y distribución entre diferentes locales
• Una gama de soluciones de transporte exclusivas y multi-cliente para satisfacer sus necesidades de servicio
• Procesos operativos con las mejores prácticas, controles e información de gestión
•Metodología de gestión de proyectos DePICT para reducir el riesgo, costos y tiempos de inicio
• Una sólida cartera de sistemas de gestión de almacenaje y software de interfase para generar productividad y permitir reinicios más rápidos y confiables
• Metodología de mejora de procesos DMAIC para generar mejora continua y adaptarse a sus cambiantes necesidades.
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Los serviciosautomatizados de DHL comprenden:
Para identificación de mercancía:
• Etiquetas RFID
• Códigos de barra 2D
• Etiquetas SSCC.
Los sensores para captación de datos comprenden:
• Recolección de papel
• Lectores RFID
• Pistolas RF
• Recolección por voz
• Recolección/Colocación a la luz
Los dispositivos de manipulación comprenden:
• Selectoresautomáticos de pedidos (AOS)
• Tecnología de recolección en capas
• Paletizadores y robots.
Los dispositivos de almacenamiento comprenden:
• Sistemas de almacenamiento y recuperación automáticos
• Carruseles.
Los servicios de software y visualización comprenden:
• WMS
• Visibilidad de Inventario WMS
• Gestión de personal e intercalado de tareas• Gestión de zona de almacenamiento
• Software de simulación WMS.
Los servicios de integración de datos comprenden:
• EDIFACT
• RosettaNet
• SAPidec
• GS1 XML.

Sistemas de Gestión de Almacenaje
En DHL ofrecemos una amplia gama de funcionalidades y trabajamos con grupo de los socios en software de primer nivel. Nuestros avanzados sistemas monitorean y...
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