DI 2


Fecha Entrega: 25 de Marzo del 2015

Entrega DI-2
Delta en el modelo de Honda

Nombre Alumno: Sebastián Fernández
Número de Alumno: 12637912









Número de Lista: 74


En este informese evaluarán las distintas estrategias de la empresa Honda a partir del texto "Honda (A)" de Christiansen E. y Pascale R. Se hablará sobre el éxito que tuvo esta empresa en cuestión de crecimiento ysus respectivas razones, se detallará el modelo económico que desarrollo la compañía para su evolución, la importancia de la gerencia en la implementación de las estrategias y una visión global delcaso.
Honda tuvo un difícil comienzo en los años 40 debido a la alta competencia que existía en el mercado japonés en el tema electromotriz. Japón luego de la segunda guerra mundial sufrió una caídaeconómica lo que provocó que la gente busque los medios más económicos para transportarse, así Honda entró en este mercado competitivo de motos donde la competencia generalmente basaba su estrategia endesarrollar un sólo producto y consolidarse con él. La estrategia de Honda en los inicios fue más diversa que sus competidores ofreciendo una amplia oferta de productos, potenciando la innovación y laproducción en masa. Estos puntos explican el éxito que desarrolla la compañía en cuanto a crecimiento ya que logran crear, de la mano de una sofisticada integración tecnológica, un producto quemaravilló a la clientela: la moto de 50cc de transmisión automática capaz de ser controlada con una sola mano y así poder ser usada para el transporte de cargamento.
Para el caso de la entrada en elmercado americano, el éxito se explica en la capacidad de los japoneses en transformar la pésima imagen que tienen las motos en los estados unidos debido a las películas de acción a través de la publicidad.Se puede decir que los principales elementos que explican la evolución de la pequeña "start up" a esta gran empresa a mediados de los años 60 son la innovación, la investigación de mercado enfocada...