DI PD1 2015 2
Decisiones de Inversión “F”
Profesor: Fernando Bresciani Chávez
JP: Percy Vega Guerovich
Semestre: 2015–2
Práctica Dirigida N° 1
EJERCICIO 1
Una empresa se dedica a lafabricación y comercialización de un fertilizante químico para el sector agrario dentro del ámbito regional. Sin embargo, para el año entrante está estudiando la expansión de las ventas de ese productoa las regiones limítrofes, para lo cual, dado que tienen su capacidad productiva al máximo, necesitaría llevar a cabo una inversión en maquinaria por valor de 10 millones de US$. La inversión encapital de trabajo necesaria sería de 3.5 millones de US$. El director comercial de la empresa estima que dicha expansión supondrá elevar las ventas anuales, que actualmente son 25 millones, hasta alcanzarlos 45 millones de US$, cada uno de los próximos 4 años.
Los costos variables de la sociedad representan el 60% de las ventas. Los costos fijos, que actualmente son 2’030,770 de US$/año, de los que1 millón corresponde a depreciaciones, se incrementarán con esta nueva inversión en 1’000,000 de US$ anuales (sin incluir la depreciación). La depreciación de la maquinaria se llevará a cabo en 4años, mediante el sistema de línea recta, teniendo ésta un valor de mercado estimado al final del cuarto año de 2’000,000 de US$. La tasa impositiva que soporta la sociedad es el 35%.
Elabore el flujo decaja necesario para evaluar si es conveniente la inversión en la maquinaria.
EJERCICIO 2
Para efectos de evaluar la ampliación de una empresa industrial, se contrató a una empresa por $15,000, lacual le ha entregado la siguiente información:
Como consecuencia de la ampliación, las ventas se incrementan en 1´000,000 unidades por año,
El precio actual de cada unidad es $1.00; las nuevas unidadestendrán un precio de $0.90,
El costo unitario variable actual es de $0.70, mientras que el de la ampliación será de $0.65,
Para la ampliación se pondrá a disposición un terreno cuyo valor en libros...
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