Di Perugia

Administración y Organización
Caso Final: Di Perugia – Fábrica de Chocolates.
Preguntas:
1.- Identifique 2 objetivos perseguidos por la empresa.
* Ser una empresa líder en el rubro de laconversión de cacao peruano en una amplia variedad de productos de chocolatería.
* Ingresar con sus productos a los diferentes mercados existentes con productos de excelente calidad al mejor precio.Factores que influyen al sostenimiento de la empresa a través del tiempo.
*Construir su propia fábrica, la misma que cumple con todas los estándares necesarios para su funcionamiento.
*Implementar unacadena de abastecimiento de su principal materia prima: El Cacao; la misma que ha permitido mejorar la calidad de vida de agricultores de algunas zonas de la selva peruana.
*Brindar servicios aterceros, a fin de maximizar el uso de su planta establecida.
2.- Identifique usted: ¿En qué forma los segmentos Político, Económico, Social y Tecnológico resulta ser una oportunidad o amenaza para elnegocio?
*Político:
- Oportunidad: Mantenimiento de la línea política lo cual genera estabilidad para el empresariado del país.
- Amenaza: Fragilidad de las instituciones tutelares del gobierno.*Económico:
- Oportunidad: Apertura de nuevos mercados a los que podrían exportarse las distintas líneas de productos.
-Amenaza: Monopolización del mercado externo que haría más lento la comercializaciónde los productos de la empresa.
*Social:
-Oportunidad: Incremento del consumo per cápita de chocolate en el país, debido a la mayor oferta existente.
-Amenaza: Estacionalidad del producto.*Tecnológico:
-Oportunidad: Mejor equipamiento que simplifica y agiliza los procesos productivos.
-Amenaza: Influir en cierta forma en la percepción del sabor y textura del producto terminado.

3.-Identifique las fortalezas y debilidades del negocio en la actualidad.
*Fortalezas:
- Experiencia en el rubro y personal debidamente capacitado.
- Cadena de abastecimiento de materia prima que...