dia del agua
Páginas: 6 (1318 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2014
Gestión Empresarial
Es aquella actividad empresarial que a través de diferentes individuos especializados, como ser: directores institucionales, consultores, productores, gerentes, entre otros, y de acciones, buscará mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de un negocio. Porque para que una gestión determinada sea óptima y de por ende buenos resultados no solamente deberáhacer mejor las cosas sino que deberá hacer mejor aquellas cuestiones correctas que influyen directamente en el éxito y eso será asequible mediante la reunión de expertos que ayuden a identificar problemas, arrojen soluciones y nuevas estrategias, entre otras cuestiones.
La importancia de la gestión empresarial en el mundo de los negocios ha amplificado por las siguientes razones:
Aquí porqué es importante la gestión empresarial:
1. El negocio está creciendo en tamaño a una velocidad rápida: gestión empresarial asegura que una organización se mantenga innovador aún productivo para contrarrestar el crecimiento.
2. Especialización en trabajo/dominio es una nueva tendencia: gestión de negocio se encarga de todas las áreas específicas y dominios para reclutar el talento adecuadopara el trabajo adecuado.
3. Mundo competitivo empresarial: gestión empresarial asegura que la organización se mantiene fiel a su área específica o dominio de conocimientos sin embargo está abierta a nuevas áreas como negocios y veces pueden liderar el camino.
4. Trabajo: El más preciado en el negocio es de personas.
5. Tecnología: gestión empresarial debe estar por delante de sus competidorespara que la tecnología está habilitada para producir mejores resultados.
LA PLANEACION EN LA EMPRESA Y EL TRABAJO EN EQUIPO.
La planeación, también conocida como planificación o planeamiento, consiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual (dónde estamos), se establecen objetivos (dónde queremos llegar), y se definen las estrategias y cursos de acción (cómo vamos allegar) necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Sea cual sea el tamaño de una empresa, la planeación es fundamental para el éxito de ésta, ya que sirve como base para las demás funciones administrativas (organización, coordinación y control), y permite reducir la incertidumbre y minimizar los riesgos.
Proceso de la planeación
Los pasos necesarios para realizar una planeación o planificación,son los siguientes:
1. Análisis de la situación actual
2. Establecer objetivos
3. Formular estrategias
4. Diseñar programas o planes de acción
La teoría de la calidad de la gestión del negocio.
Es comprender y utilizar las herramientas de administración, normas y habilidades de evaluación, en combinación con la percepción de la calidad y herramientas que pueden ayudar a asegurarse deque las empresas y otras organizaciones pueden florecer para mucho tiempo en el mercado.
El significado especial de gestión de calidad para cerciorarse de buena calidad, es decir, para asegurarse de que la empresa, el producto y servicio es constante, lo que significa que debe tener 4 componentes, que son:
• Planificación de calidad.
• Control de calidad.
• Aseguramiento de la calidad.
•Mejora de la calidad.
Gestión de la calidad se centra en la calidad del servicio, producto y también para lograr una buena consistencia.
GESTION DE VENTAS
Es el proceso de determinar las necesidades y los deseos de una persona y presentarle un producto, de tal forma que la persona se sienta motivada a tomar una decision de comprafavorable.
ETAPAS DE LA VENTA
ATENCION.- El posible cliente descubre su necesidad
INTERES.- El posible cliente tiene interés en hacer algo para satisfacer su necesidad
DESEO.- El posible cliente quiere hacer algo que satisfaga su necesidad.
ACCION.- El posible cliente emprende una acción para satisfacer su necesidad.
MERCADEO:
Consiste en el proceso de planeación y ejecución de...
Es aquella actividad empresarial que a través de diferentes individuos especializados, como ser: directores institucionales, consultores, productores, gerentes, entre otros, y de acciones, buscará mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de un negocio. Porque para que una gestión determinada sea óptima y de por ende buenos resultados no solamente deberáhacer mejor las cosas sino que deberá hacer mejor aquellas cuestiones correctas que influyen directamente en el éxito y eso será asequible mediante la reunión de expertos que ayuden a identificar problemas, arrojen soluciones y nuevas estrategias, entre otras cuestiones.
La importancia de la gestión empresarial en el mundo de los negocios ha amplificado por las siguientes razones:
Aquí porqué es importante la gestión empresarial:
1. El negocio está creciendo en tamaño a una velocidad rápida: gestión empresarial asegura que una organización se mantenga innovador aún productivo para contrarrestar el crecimiento.
2. Especialización en trabajo/dominio es una nueva tendencia: gestión de negocio se encarga de todas las áreas específicas y dominios para reclutar el talento adecuadopara el trabajo adecuado.
3. Mundo competitivo empresarial: gestión empresarial asegura que la organización se mantiene fiel a su área específica o dominio de conocimientos sin embargo está abierta a nuevas áreas como negocios y veces pueden liderar el camino.
4. Trabajo: El más preciado en el negocio es de personas.
5. Tecnología: gestión empresarial debe estar por delante de sus competidorespara que la tecnología está habilitada para producir mejores resultados.
LA PLANEACION EN LA EMPRESA Y EL TRABAJO EN EQUIPO.
La planeación, también conocida como planificación o planeamiento, consiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual (dónde estamos), se establecen objetivos (dónde queremos llegar), y se definen las estrategias y cursos de acción (cómo vamos allegar) necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Sea cual sea el tamaño de una empresa, la planeación es fundamental para el éxito de ésta, ya que sirve como base para las demás funciones administrativas (organización, coordinación y control), y permite reducir la incertidumbre y minimizar los riesgos.
Proceso de la planeación
Los pasos necesarios para realizar una planeación o planificación,son los siguientes:
1. Análisis de la situación actual
2. Establecer objetivos
3. Formular estrategias
4. Diseñar programas o planes de acción
La teoría de la calidad de la gestión del negocio.
Es comprender y utilizar las herramientas de administración, normas y habilidades de evaluación, en combinación con la percepción de la calidad y herramientas que pueden ayudar a asegurarse deque las empresas y otras organizaciones pueden florecer para mucho tiempo en el mercado.
El significado especial de gestión de calidad para cerciorarse de buena calidad, es decir, para asegurarse de que la empresa, el producto y servicio es constante, lo que significa que debe tener 4 componentes, que son:
• Planificación de calidad.
• Control de calidad.
• Aseguramiento de la calidad.
•Mejora de la calidad.
Gestión de la calidad se centra en la calidad del servicio, producto y también para lograr una buena consistencia.
GESTION DE VENTAS
Es el proceso de determinar las necesidades y los deseos de una persona y presentarle un producto, de tal forma que la persona se sienta motivada a tomar una decision de comprafavorable.
ETAPAS DE LA VENTA
ATENCION.- El posible cliente descubre su necesidad
INTERES.- El posible cliente tiene interés en hacer algo para satisfacer su necesidad
DESEO.- El posible cliente quiere hacer algo que satisfaga su necesidad.
ACCION.- El posible cliente emprende una acción para satisfacer su necesidad.
MERCADEO:
Consiste en el proceso de planeación y ejecución de...
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