dia positiva emprendurismo y empresas

LA GENERACION DE IDEAS
Y
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

PRESENTADO POR:

• Francisco A. Polanco
• Jose Garcia
• Teresa Candelario
• Stephanie Lopez

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COMO GENERAR IDEAS DE NEGOCIOS
La idea de negocios surge cuando el emprendedor o el
equipo emprendedor orientan sus capacidades creativas
e investigativas a la detección de las nuevas
oportunidades que ofrecen losmercados. se generan a
partir de la capacidad creativa que poseen todas las
personas

Las ideas de negocios pueden surgir de:
- Detectar una necesidad.
- Detectar una carencia.
- Identificar una deficiencia.
- Encontrar nuevas aplicaciones a viejos productos
- Detectar cambios en la sociedad.
- Aprovechar experiencias previas
- Detectar tendencias.
- Aprovechar cambios científicos y tecnológicos

Laidea de negocio debe sonar atractiva para un inversionista; no
consiste en un folleto publicitario de un producto supuestamente
asombroso, ni en una descripción técnica, sino en un documento de
toma de decisión, que da respuesta a las tres preguntas siguientes:

• ¿Cuál es el beneficio para el cliente?, o sea, ¿qué
problema se va a resolver?
• ¿Cuál es el mercado?
• ¿Cómo ganará dinero?

Una buenaidea de negocio debe poseer al menos las
siguientes características:
- Debe responder a una necesidad de los clientes
- Tener altas dosis de innovación
- Ser única o, en el peor de los casos, diferente
- Tener claridad en los objetivos
- Ofrecer rentabilidad a largo plazo

LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN

La creatividad se entiende como la capacidad para combinar
ideas o sistemas de una maneraoriginal o para establecer
asociaciones
poco
comunes
entre
las
ideas.
Por su parte, la innovación se entiende como un proceso
consistente en convertir en solución un problema o una
necesidad, una idea creativa.

La organización innovadora se caracteriza por su capacidad para
canalizar las aportaciones creativas hasta convertirlas en
resultados útiles para el mercado .
La creatividad se puedeexplicar como un conjunto de cuatro
pasos: la percepción, la incubación, la inspiración y la innovación.
Para fomentar la innovación en su empresa Los gerentes o
propietarios del negocio deben cuidar tres aspectos
fundamentales:
La estructura
La cultura organizacional
La dirección del personal

La cultura innovadora abarca las siguientes características:
- Aceptar la ambigüedad
- Tolerar lo pocopráctico
- Pocos controles externos
- Tolerar el riesgo
- Tolerar el conflicto
- Enfocarse en los fines, y no en los medios
- Enfocar la empresa como un sistema abierto

TECNICAS Y METODOLOGIA DE
CREATIVIDAD
• Las técnicas de creatividad
son métodos que permiten el
entrenamiento creativo.
Implican
determinadas
acciones que sirven como
estímulos y que tienen más
importancia que la propia
técnica en sí.• La utilización de técnicas de
creatividad no asegura el
éxito pero sirven para
alcanzar objetivos próximos
a la creatividad, permitiendo
direccionar el pensamiento
en etapas o procedimientos
concretos.

TECNICAS MAS USADAS

SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
BLANCO:
significa actuar objetivamente
proporcionando datos objetivos

NEGRO:
es representar el
enjuiciamiento
crítico centrado
en lasdesventajas,
carencias o
factores negativos

AMARILLO:
significa adoptar
la visión
optimista, la
visión centrada en
las conveniencias
y factores
positivos.

ROJO: actuar emocionalmente,
dando pasos a las intuiciones o
sentimientos cuando se está
trabajando en el planteamiento o
solución de un problema.
VERDE:
Significa adoptar
el papel de la
creatividad, de
la generación de
ideas

AZUL:
Corresponde al
papeldel
director de la
orquesta, del
coordinador.

OTRAS TECNICAS
• Lluvia de Ideas
• Asociación Forzosa
• Mapas Mentales
• TRIZ

PROCESO DE SELECCIÓN Y ANALISIS
DE UNA IDEA DE NEGOCIO
ALFRED NORTWHITEHEAD, dice: La vitalidad del
pensamiento esta en las nuevas ideas. Las ideas
no son para acumularse, son para hacer algo con
ellas. Cuando la idea es nueva, sus propietarios
tienen fervor, la aman...