Diabetes historia natural de la enfermedad
Páginas: 4 (804 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2010
DIRECCION
AUTORIDAD Y MANDO:
El gerente
(Leslie De La Rosa Cárdenas)
COMUNICACIÓN:
Como en todas las empresas que se precie de ser considerada "competitiva" debe valorar con creces sumejor activo: el capital humano e intelectual que posee, el uno siempre unido al otro. Es decir tiene que haber una muy buena comunicación tanto como interna (personales y profesionales del grupo detrabajo) como externa (con los clientes)
En nuestra empresa el gerente (Leslie De La Rosa Cárdenas) tiene una tarea que involucra el transformarse, con nuestro bagaje profesional y humano, en un"facilitador", en quien coordina, alienta y estimula a sus colaboradores para todos juntos, alcanzar los objetivos de la empresa.
La empresa estará en completa comunicación por medio de:
MemorándumsCirculares
En los que se le comunicara al personal los días que se cita a una reunión laboral o comunicado importante sobre asuntos relacionados a la misma.
DELEGACION:
La supervisiónjuega un papel importante en la dirección y control de una empresa Una buena supervisión reclama más conocimientos, habilidad, sentido común y previsión. El éxito del supervisor en el desempeño de susdeberes determina el éxito o el fracaso de los programas y objetivos del departamento.
Por lo que los objetivos de la supervisión de nuestra empresa es para:
1. Mejorar la productividad de losempleados
2. Desarrollar un uso óptimo de los recursos
3. Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada
4. Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral
5.Monitorear las actitudes de los subordinados
6. Contribuir a mejorar las condiciones laborales
Para llevar a cabo estos objetivos se debe de llevar los siguientes controles:
• Control de asistencia ypuntualidad.
El control tanto del ingreso y salida al centro laboral de los trabajadores, se hace a través de registro de hora y firma en libros acondicionados, en el parte diario, o en ...
AUTORIDAD Y MANDO:
El gerente
(Leslie De La Rosa Cárdenas)
COMUNICACIÓN:
Como en todas las empresas que se precie de ser considerada "competitiva" debe valorar con creces sumejor activo: el capital humano e intelectual que posee, el uno siempre unido al otro. Es decir tiene que haber una muy buena comunicación tanto como interna (personales y profesionales del grupo detrabajo) como externa (con los clientes)
En nuestra empresa el gerente (Leslie De La Rosa Cárdenas) tiene una tarea que involucra el transformarse, con nuestro bagaje profesional y humano, en un"facilitador", en quien coordina, alienta y estimula a sus colaboradores para todos juntos, alcanzar los objetivos de la empresa.
La empresa estará en completa comunicación por medio de:
MemorándumsCirculares
En los que se le comunicara al personal los días que se cita a una reunión laboral o comunicado importante sobre asuntos relacionados a la misma.
DELEGACION:
La supervisiónjuega un papel importante en la dirección y control de una empresa Una buena supervisión reclama más conocimientos, habilidad, sentido común y previsión. El éxito del supervisor en el desempeño de susdeberes determina el éxito o el fracaso de los programas y objetivos del departamento.
Por lo que los objetivos de la supervisión de nuestra empresa es para:
1. Mejorar la productividad de losempleados
2. Desarrollar un uso óptimo de los recursos
3. Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada
4. Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral
5.Monitorear las actitudes de los subordinados
6. Contribuir a mejorar las condiciones laborales
Para llevar a cabo estos objetivos se debe de llevar los siguientes controles:
• Control de asistencia ypuntualidad.
El control tanto del ingreso y salida al centro laboral de los trabajadores, se hace a través de registro de hora y firma en libros acondicionados, en el parte diario, o en ...
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