Diagnóstico de la Cultura Organizacional en la Empresa “walkman chile “

Vicerrectora Académica
MÓDULO: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL























Título: Diagnóstico de la Cultura Organizacional en la Empresa “walkman chile “



resumen

El respectivo trabajo una selección en un diagnóstico de la cultura organizacional de la Empresa walkman en chile, la creación de esta investigación se sustenta en la aplicación de unaperspectiva metodológica cuantitativa de la clase de comportamiento.
En el cual se propone un plan de acción para enriquecer y fortalecer la cultura de la empresa. Los sistemas y procedimientos aprendidos para recoger los estados de opinión y crear las conclusiones fue la entrevista, el cuestionario y la observación. Los primordiales problemas hallados dentro la Empresa fueron: manifestacióninadecuada en el hábito cultural de la comunicación no verbal (miradas desinteresadas a su alrededor y de ignorancia, expresiones faciales de aburrimiento y disgusto, así como demostraciones de indiferencia e impaciencia) y debilidades en la expresión de los valores comunicativos, en función de la atención al cliente (pobre actitud empática, dificultades con la escucha, incorrectas prácticasde educación formal, entre otras)
















introduccion

Dentro de la vigencia en el mundo de las empresas en este instante se encuentran en una etapa, donde más que el avance de tecnológica, recurso natural y financiero para alcanzar una superioridad competitiva, se crea una necesidad exagerada de nivèl meticuloso en los recursos humanos como parcialidad categórica deléxito para cualquier empresa o organismo, esta destacara a la empresa moderna y sus dueños, tendrán que emplearlo como un nuevo modelo en la organización empresarial.
Sin desconfianza, siendo el proceso de comunicación un esencial en el progreso de la organización, formando parte frecuente, colocándose en evidencia en la relación interpersonal que se presentan en la empresa y a su vez esta consus empleados.
La cultura de una organización cubre las procreaciones fundamentales de los integrantes, que sustraen figuraciones y opiniones fabricadas y siendo aprendidos en lo largo del proceso de desarrollo en la organización, responsabilizada de una visión compartida del mundo, un grupo de significados compartidos, es un producto aprendido en la experiencia grupal.
Este nuevo sentido delproceso en la comunicación, que forme parte indispensable de la gestión en los recursos humanos y que a su vez tiene una importante trascendencia en el logro eficiente y eficaz de los objetivos de la organización, se hace necesario que en la Empresa walkman en chile se pronuncie por la realización de un diagnóstico sobre la situación actual en que se encuentra, con el propósito de idear medidasque permitan su mejora, como consecuencia de no encontrarse claramente identificados los problemas de la cultura organizacional existentes en la misma.
Partiendo de esta premisa y teniendo en cuenta los intereses de la empresa de conocer el estado en que se encuentra la cultura organizacional, definir como problema lo siguiente: ¿Cuáles son los aspectos de la cultura organizacional que limitanel funcionamiento de la Empresa walkman en chile?
Como para dar un tipo de solución al problema que plantie en la Empresa walkman en chile, determine los objetivos básicos








Objetivo General:
Determinar los aspectos de la Cultura Organizacional que limitan el funcionamiento de la Empresa

Objetivos Específicos:
Realizar un diagnóstico de la Cultura Organizacional en laentidad.
Proponer acciones necesarias que contribuyan al perfeccionamiento de los procesos de comunicación que guarden relación con la cultura organizacional en la Empresa.
Para un mejor desarrollo del proceso de investigación considere oportuno proponer, la siguiente hipótesis:
Las manifestaciones de los patrones culturales comunicativos limitan el adecuado funcionamiento de la Empresa...