Diagnóstico Rápido Participativo

Páginas: 16 (3994 palabras) Publicado: 31 de marzo de 2013
UNIVERSIDAD DE LAS REGIONES AUTONOMAS
DE LA COSTA CARIBE NICARAGÜENSE
URACCAN RECINTO NUEVA GUINEA





GESTIÓN DEL DESARROLLO LOCAL


















“LA GESTIÓN DEL DESARROLLO LOCAL EN LA COLONIA LOS ANGELES, MUNICIPIO DE NUEVA GUINEA, RAAS”.



AUTORES:
Calixto Roger Silva Orozco










Nueva Guinea, 04 de Mayo de 2008


INDICE


I.Introducción
3
II.
Desarrollo
5
2.1.
La Gestión y el Desarrollo Local Comunitario
5
2.1.1.
Breve descripción de la colonia Los Ángeles
5
2.1..2.
Principales actividades socioeconómicas
5
2.1.3.
Motivación de los comunitarios en participar en actividades gestionaria
7
2.2.
Las Autoridades Locales y el Desarrollo Comunitario alcanzados
9
2.2.1.
El Proceso gestionario impulsado porlos líderes comunitarios.
9
2.2.2.
Principales proyectos ejecutado, alcance y Resultados logrados
10
III.
Conclusión
16
IV.
Recomendaciones
17













I. I NTRODUCCIÓN

El presente documento contiene información relacionada con las actividades desarrolladas por la gestión de los líderes comunitarios de la colonia Los Ángeles jurisdicción del Distrito Nº 5 deNueva Guinea a partir de una gira de campo realizada en el marco de las orientaciones metodológicas de la asignatura Gestión del Desarrollo Local de la carrera de Sociología con mención en Autonomía.

El trabajo estuvo orientado a conocer y compartir experiencia de gestión de desarrollo, con líderes comunitarios, miembros del comité de desarrollo Municipal, técnicos de la alcaldía, lo que permitióestablecer vinculo directo de los conocimientos teóricos con los elementos practico de las verdaderas condiciones de vida de las comunidades rurales del municipio así como lograr visualizar el modelo de desarrollo implementado en estas comunidad.

La gira de campo se realizó el 27 de Abril del 2008 en la colonia de Los Ángeles, Distrito de Naciones Unidas Nueva Guinea, saliendo a las 11:00 a.m.de la Universidad de las Regiones Autónomas de la Costa Caribe URACCAN Recinto Nueva Guinea, llegando a la comunidad a eso de las 11:30 de la mañana. El intercambio se dio a partir del trabajo realizado por los líderes comunitario, relacionado con la gestión de diferentes proyectos de desarrollo que han ejecutado en la comunidad así el vínculo de estos con autoridades locales municipales,regionales y nacionales.

Para la realización de este trabajo, nos hemos planteado como principal objetivo el de Conocer y fortalecer los conocimientos teóricos de los estudiantes de Sociología con Mención en Autonomía a través del conocimiento práctico de experiencias locales en la gestión del desarrollo local. Como objetivos específicos se vincularon los siguientes: Identif8car los alcances de lagestión del desarrollo impulsado por la municipalidad para la disminución de la pobreza de la población rural, identificar el papel de la comunidad en la gestión de proyectos de desarrollo comunitarios que les ha permitido mejora en sus condiciones de vida, identificar el modelo de desarrollo implementado en comunidades dentro de la reserva natural Cerro Silva, generar y proponer estrategias de mejoraen bases a los resultados obtenidos con este trabajo desde la perspectiva sociológica que le permitan a la población de la colonia de Los Ángeles a mejorar su nivel de gestión de desarrollo local.

La importancia de esta gira de campo, se resalta en que se tuvo una idea más concreta del nivel de participación de los comunitarios en el impulso de sus propias actividades y proyectos dedesarrollo comunitarios, considerando como principal autor de este proceso al elemento humano y sus interrelaciones independientemente de sus estatus social, religiosos, político o económico, el principal aspecto se fundamenta en que quieren desarrollar su comunidad y contar con un prestigio y ejemplo de la autogestión comunitaria para otras comunidades del entorno y del municipio.

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