DIAGN EMPRESARIAL ENTREGA FINAL

Páginas: 39 (9703 palabras) Publicado: 14 de enero de 2016


DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
PROYECTO GRUPAL ENTREGA FINAL









Presentado por:

NICOLAS ALBEIRO BETANCOURT MAYA Cód. 1111180185
PAMELA MAITE BOBADILLA VEGA Cód. 1111020347
ROSARIO DEL PILAR FAJARDO BAENA Cód. 1111220047
CLAUDIA YAMILE NAVARRETE QUIROGA Cód.1041020080
ALEXANDRA PAOLA PARRA CORREA Cód.1111071110



Al tutor:
MARCOS HERNANDEZMARTINEZ













JUNIO DEL 2015




INDICE
Contenido
INTRODUCCION 1
OBJETIVOS……………………………………………………………………………………………………2
PROADENAR, MATRIZ DE SELECCIÓN…………………………………………...……………………..3
DESCRIPCION DE LA EMPRESA, VISION, MISION……………………………….……………………4
VALORES, METAS, RESEÑA HITORICA…………………………………………….……………………5
MATRIZ DOFA…………………………………………………………………………….…………………..6
FACTORES CRITICOS DELÉXITO………………………………………………………………………..7
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS………………………………………………………………………….9
ANALISIS DEL SUBSECTOR……………………………………………………………..…….…………11
ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS…………………………….……….…………12
MATRIZ MPC………………………………………………………………………………..…….…………13
MATRIZ DOFA……………………………………………………………………………..……….……….15
MATRIZ SPACE…………………………………………………………………………….……………….16
SEGUNDA PARTE PROYECTO GRUPAL……………………………………………………………….17
VISION, MISION, OBJETIVOSCORPORATIVOS………………………………………………………18
PROPUESTAS ESTRATEGIAS CORPORATIVAS ……………………………………………………..19
PROPUESTA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL……………………………………………………….20
PROPUESTAS VALORES CORPORATIVOS……………………………………………………………22
CONCLUCIONES……………………………………………………………………………………………23
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………………………………24






INTRODUCCIÓN

A continuación pondremos en práctica los conocimientos recibidos a lo largo decuatro años y medio como estudiantes de pregrado de administración de empresas, sumándolos con experiencias laborales de cada uno de los integrantes del grupo de trabajo, por medio de este análisis de una empresa pyme que lleva en funcionamiento casi 7 años pero sin embargo a estas alturas de su desarrollo aun presenta falencias administrativas que no le han permitido proyectarse de una maneraconsiderable.
A partir de ahora el compromiso del grupo de trabajo es crear propuestas administrativas y financieras, capaces de efectuar un cambio favorable en la rentabilidad y el futuro de PROADENAR DE NARIÑO.



































OBJETIVOS

Elaborar un estudio organizacional, que ayude a encaminar la empresa en un plan estratégico, donde todos y cada uno de los stakeholders sepapara donde está encaminada la empresa. Lo anterior se hará por medio de: elaborar una misión, una visión y un análisis DOFA; esbozar una estructura organizacional , donde este claro el organigrama, los perfiles y funciones, el esquema de contratación y remuneración, así como la cultura organizacional y aspectos legales como el tipo de empresa se va constituir y las normas sanitarias que se debencumplir

Propuesta del equipo de estudiantes al mejoramiento del proceso estratégico de la empresa PROADENAR enfocados inicialmente en su misión, visión, objetivos corporativos y sus factores críticos del éxito donde pondremos en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo de nuestros estudios como administradores de empresas




































PROADENAR

PRODUCTOS ALIMENTICIOSDE NARIÑO








MATRIZ DE SELECCIÓN Y FORMATO DE ACEPTACION




DESCRIPCION DE LA EMPRESA

RAZON SOCIAL: PROADENAR “ PRODUCTOS ALIMENTICIOS DE NARIÑO
CODIGO CIIU: 1081 Elaboración de productos de panadería
SECTOR: ALIMENTOS PROCESADOS
REPRESENTANTE LEGAL: Tulia del Rosario Paz de Rojas
SUBSECTOR: ELABORACION DEPRODUCTOS DE PANADERIA

OBJETO SOCIAL: “Producción de productos de panadería ( rosquillas, suspiritos, rosquillitas tradicionales, galletas con quinua, pan tajado, bollería, bizcochitos, roquillitas light y roquillitas blancas) a partir de mezcla de harina de quinua y trigo logrando un complemento nutricional básico enfocado en recetas tradicionales...
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