DIAGN STICO ACTUAL DE LA EMPRESA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
Nombre del trabajo:
Diagnóstico actual de la empresa “HGSE S.A.C.”
Curso:
Introducción a Ingeniería de Sistemas
Integrantes:
Escobedo Yglesias, Fiama Madelein 20131350J
Inga Yauri, María Soledad 20132601F
Galindo Aguilar, Erick 20131195D
Linares ZutaGiancarlo Alexander 20132582A
Guillen Jimenez, Rodrigo 20123504A
Grupo:
5
Profesor:
Ing. Guzmán Yangato, Jorge
ÍNDICE
1.- Introducción
2.- Antecedentes
2.1. Historia
2.2. Organización
3.- Diagnóstico funcional
3.1. Productos
4.- Diagnóstico estratégico
4.1.1. Misión
4.1.2. Visión
4.1.3. Objetivos
4.1.4. Metas4.1.5. Estrategias
4.2. Análisis FODA
5.- Proceso principal
6.- Principales clientes
7.- Identificación de los problemas
1.- Introducción
El presente trabajo monográfico pretende hacer un análisis completo de las actividades que se realizan en una empresa y tratar de encontrarle soluciones óptimas que no impliquen ningún riesgo para esta, ni tampoco para lasociedad.
La organización que escogimos para este proyecto es la compañía HGSE S.A.C, la cual viene desarrollándose con un estilo de trabajo compuesto de valores que implican calidad, cumplimiento, seriedad y eficiencia.
Por tanto, si incluimos dentro de nuestra cultura organizacional, la coexistencia controlada de la innovación, tenemos garantizado el camino de la competitividad y por supuesto, ellogro de los objetivos trazados.
2.- Antecedentes
2.1 Historia
La empresa HGSE S.A.C surgió hace 4 años en el distrito de San Martin de Porres, dedicada al estudio de los suelos, iniciándose con tres socios uno era un economista y los otros dos ingenieros, en ese entonces se inicio con un capital de 2000soles, teniendo la idea de formar esta empresa es el actual gerente, RoberthAguilar Chuquimuni, como no podía decidir porque no era el represéntate legal y además había problemas en la parte contable, por eso los otros dos socios deciden ya no formar parte de esta empresa quedándose como único dueño el ingeniero Roberth Aguilar Chuquimuni; posteriormente la empresa HGSE S.A.C se traslada al distrito de La Molina.
2.2 Organización
La empresa cuenta conun promedio de 5 trabajadores estables y aproximadamente con 11 trabajadores contratados.
3.- Diagnóstico funcional
3.1. Servicios
3.1.1. Geología
La empresa brinda información esencial para el desarrollo de actividades como la minería, el manejo de aguas subterráneas, la construcción de obras civiles, la preservación del medio ambiente, la prevención de catástrofes naturales y elordenamiento territorial, entre otros temas.
3.1.2. Geotecnia
Planifica el estudio geotécnico en función al objetivo del proyecto, con la elección más adecuada del número de ensayos “in situ” y de laboratorio, métodos de prospección geofísica, método de perforación y maquina apropiada con el fin de alcanzar los objetivos planteados.
3.1.3. Hidrología e hidráulica
Evalúa la disponibilidad y distribucióndel agua sobre zonas en estudio. Planifica el uso de recursos hidráulicos, en los proyectos de ingeniería que tienen que ver con suministro de agua, disposición de aguas servidas, drenaje y protección contra la acción de ríos.
3.1.4. Topografía y geodesia
Aplicación de levantamientos topográficos, medición de perfiles longitudinales y transversales, batimetrías y otros servicios para proyectosmineros, proyectos de arquitectura, construcción, ingeniería y otros.
3.1.5. Interpretación y modelamiento de datos
En el área de geofísica aplicada, la empresa brinda soluciones orientadas al objetivo del proyecto en la ejecución, interpretación y reporte en exploraciones geológicas, geotécnicas, hídricas, ingenieriles y ambientales, mediante un enfoque tecnológico empleando una variedad de...
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