Diagn stico de PEST y las cinco fuerzas de PORTER
Páginas: 2 (487 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2015
Diagnóstico de PEST:
OK, SIN EMBARGO PODRÍAS INCLUIR MAS INFORMACIÓN.
POLITICO
ECONOMICO
Se dirige por leyes del estado.
Certificación ISO 9001.
Nueva ley universitaria.
El crecimientoeconómico del país.
La estabilidad económica del país.
SOCIAL
TECNOLOGICO
Creciente interés por los estudios universitarios en la población del país.
Encuestas y puntos de vista de losmedios.
Avances tecnológicos.
Educación virtual.
Diagnóstico de las cinco fuerzas de PORTER en la Universidad Wiener:
Se realiza este diagnóstico como punto de partida, para diseñar lasestrategias competitivas para una empresa.
1) Amenaza de los nuevos competidores: Analiza la facilidad o dificultad que puedan tener para entrar al mercado determinado.
Estos nuevos competidorespueden der ser:
Ingreso de nuevas universidades.
Institutos que a lo largor puedan convertirse en universidades.
Universidades que ya existen e implementen carreras que ofrecemos.
EN ESTA PARTE PODRÌASMENCIONAR QUE INSTITUTOS Y QUE UNIVERSIDADES.
FALTA CONCLUIR (ANALISIS) … ¿EXISTE AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES? ¿MUCHA AMENAZA? ¿POCA AMENAZA?
2) La rivalidad entre los competidores:Estudia a sus competidores y a su posición en el mercado.
En la actualidad nuestra competencia directa viene hacer las universidades que ofrecen las mismas carreras y modalidades de estudios entreellas están:
Universidad Cayetano Heredia.
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas.
Universidad San Martin de Porres.
Universidad Tecnología de Perú.
Universidad Arzobispo Loayza.
Universidad AlasPeruanas.
Universidad Ricardo Palma.
Universidad Cesar Vallejo.
FALTA CONCLUIR (ANALISIS) … ¿EXISTE RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES? ¿MUCHA RIVALIDAD? ¿POCA RIVALIDAD?
3) El poder de negociación de losproveedores: Estudia a los proveedores, y el número y tamaño que tienen para saber si pueden imponer sus condiciones de precios.
4)
Es necesario y muy importante determinar el número y tamaño de los...
OK, SIN EMBARGO PODRÍAS INCLUIR MAS INFORMACIÓN.
POLITICO
ECONOMICO
Se dirige por leyes del estado.
Certificación ISO 9001.
Nueva ley universitaria.
El crecimientoeconómico del país.
La estabilidad económica del país.
SOCIAL
TECNOLOGICO
Creciente interés por los estudios universitarios en la población del país.
Encuestas y puntos de vista de losmedios.
Avances tecnológicos.
Educación virtual.
Diagnóstico de las cinco fuerzas de PORTER en la Universidad Wiener:
Se realiza este diagnóstico como punto de partida, para diseñar lasestrategias competitivas para una empresa.
1) Amenaza de los nuevos competidores: Analiza la facilidad o dificultad que puedan tener para entrar al mercado determinado.
Estos nuevos competidorespueden der ser:
Ingreso de nuevas universidades.
Institutos que a lo largor puedan convertirse en universidades.
Universidades que ya existen e implementen carreras que ofrecemos.
EN ESTA PARTE PODRÌASMENCIONAR QUE INSTITUTOS Y QUE UNIVERSIDADES.
FALTA CONCLUIR (ANALISIS) … ¿EXISTE AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES? ¿MUCHA AMENAZA? ¿POCA AMENAZA?
2) La rivalidad entre los competidores:Estudia a sus competidores y a su posición en el mercado.
En la actualidad nuestra competencia directa viene hacer las universidades que ofrecen las mismas carreras y modalidades de estudios entreellas están:
Universidad Cayetano Heredia.
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas.
Universidad San Martin de Porres.
Universidad Tecnología de Perú.
Universidad Arzobispo Loayza.
Universidad AlasPeruanas.
Universidad Ricardo Palma.
Universidad Cesar Vallejo.
FALTA CONCLUIR (ANALISIS) … ¿EXISTE RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES? ¿MUCHA RIVALIDAD? ¿POCA RIVALIDAD?
3) El poder de negociación de losproveedores: Estudia a los proveedores, y el número y tamaño que tienen para saber si pueden imponer sus condiciones de precios.
4)
Es necesario y muy importante determinar el número y tamaño de los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.