DIAGNOSTICAR POTENCIAL INTERNACIONALIZACION

FACTORES A TENER EN CUENTA PARA EL DIAGNÓSTICO DE INTERNACIONALIZACION DE UNA EMPRESA.
Estrategias de negocio /Líneas de actividad de la empresa
Estrategias competitivas
Segmento de mercadoatendido y capacidad de comercialización de la empresa
Análisis del entorno global y del entorno sectorial
Grado de necesidad y motivación exportadora
Análisis de la potencialidad exportadora de losproductos /servicios
Análisis de la capacidad productiva
Capacidad organizativa y de gestión
Capacidad planificadora y de financiación
Seriedad y capacidad de cumplimiento



DATOS DE LA EMPRESA:Razón Social
Domicilio Fiscal
Sector de actividad
Fecha de constitución de la empresa
Forma Jurídica
Tamaño de la empresa (nº de trabajadores fijos y eventuales anual a jornada completa)Facturación anual
Número de delegaciones (distinguir entre nacionales e internacionales)
Número de departamentos
Explicar brevemente cual ha sido la historia de la empresa hasta llegar al momentoactual
(Socios, fundadores, experiencia de los mismos, origen de la idea, servicios o productos y materia prima con los que se inicia la actividad,etc.)
Número de socios con los que cuenta la empresa¿Pertenece a algún grupo de empresas o mantiene vinculación con alguna otra empresa? Indicar cual/es
¿Ha realizado alguna alianza estratégica? (grupos de compras, absorción, join venture,etc.)
En casoafirmativo indicar a que grupo pertenece y el porcentaje de participación en la empresa)

Presencia en internet (indicar)
Dirección web de la empresa
Otros: blog, redes sociales, etc.Documentación que puede aportar la empresa:
Plan de Empresa (actualizado)
Plan de Marketing (actualizado)
Estados Contables (Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganacias)
Cuenta de explotación
Plan de ventasnacional /internacional
Presupuestos (planificación anual)
Otra información documentada: cultura empresarial, normativas, protocolos, planes de acción, planes de formación, mapas de procesos,...