diagnostico analisis foda

Diagnóstico del análisis FODA

La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, es conocida ya en el mercado por sus productos como sillas, escritorios, archivos y estanterías de oficina, asímismo es una empresa comprometida con el cliente impulsada siempre por las mejoras hoy día no está satisfecha con su desempeño por lo que ha decido realizar un diagnóstico de su situación, que derivaraen el aumento de su desempeño, y desarrollo de programas que le permitan mejorar el servicio y atención al cliente así como la eficiencia en su operación.
Para realizar dicho diagnostico yadefinido, el cual se usara como herramienta de análisis FODA; que se identifica de la manera siguiente:

Fortalezas
Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción.
Normas decalidad en la elaboración de los productos.
Procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos.

Debilidades
Poca motivación a los colaboradores de producción.
Falta de capacitación delpersonal administrativo
No hay mantenimiento de equipo de producción

Oportunidades
Mercado mal atendido
Necesidad del producto
Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado

AmenazasCompetencia de productos similares
Inestabilidad del Mercado Nacional
Fábricas de la competencia, contratan personal de la empresa.

Matriz FODA para formulación de estrategiasIdentifique de las doce estrategias a seguir según el diagnóstico realizado, cuales utilizo. Existen muchas estrategias para poder identificar dicho análisis, pero dentrode ellas se tiene que seleccionar una para poder llegar a las conclusiones posibles para la determinación del caso de la Fábrica el Super Mueble de Oficinas.
Para poder realizar dicho diagnóstico seutilizó la estrategia conocida como:

LAS ESTRATEGIAS INTENSIVAS:
Porque esta estrategia? El objetivo principal de cualquier empresa es vender sus productos o servicios, considerando el objetivo...