Diagnostico cesfam

INTRODUCCION

En el presente trabajo se dará a conocer las planificaciones y relaciones con respecto a la organización, cultura y clima tratándose de mitos, del buen y mal trabajador del cesfam refiriéndose a la estructura de cómo los miembros de esta están organizados y también señalaremos el poder autoritario y liderazgo que el cesfam presenta y como podemos apoyarlos desde afuera con lastécnicas aprendidas.

HISTORIA

CENTRO DE SALUD FAMILIAR LAGUNILLAS:

El consultorio de Salud Familiar Lagunillas corresponde a un Consultorio general Urbano, ubicado en el área Norte de la comuna de Coronel. Se encuentra ubicada en calle Los Álamos Nº 2428 de Población Lagunillas 1.
El edificio fue construido el año 1982 bajo la administración del Hospital de Coronel, con dependenciatécnica del Servicio de Salud Concepción Arauco.
El año 1988 es traspasado a la administración de la I. Municipalidad de Coronel, función que recae en el Departamento de Administración Salud Municipal (DASM).
El edificio donde se encuentra funcionado el CESFAM, corresponde a un edificio de material en su mayor parte, consta de 1 piso, con 1942 mts 2 de construcción. Cuenta con todos los serviciosbásicos, es decir agua potable, alcantarillado y luz eléctrica, además de otros servicios como teléfono, Internet y comunicación vía radial con móviles y otras dependencias del CESFAM.
Tiene un total de 34 boxes que se utilizan para dar atención de salud a su población usuaria, los que cuentan con el mobiliario suficiente para ello.
El edificio cuenta además con otras dependencias para prestarservicios tanto al personal que allí labora, como a la población usuaria, como servicios higiénicos, vestuarios, bodegas, servicios de admisión y archivos, lugares destinados a reuniones del personal, casino, los que en su mayoría se encuentran en cantidad suficiente, excepto las áreas destinadas a almacenaje y documentos.
También se cuenta con luz y ventilación natural y espacios para la esperade los usuarios en cantidad adecuada, sólo en algún servicio se hace pequeño, especialmente en SAPU.

RELACION ENTRE LA ORGANIZACIÓN Y LA COMUNIDAD

* Proveedores de entrada:
La municipalidad a través de DASM administra un presupuesto anual para la compra de todos los Insumos y materiales con los que se realiza el buen funcionamiento del cesfam.
A través de Chilecompra, que es un portaldel Estado, se elige al mejor consecionista y se realizan las transacciones, como por ejemplo:
Medicamentos | Insumos dentales | Insumos de enfermería |

Laboratorio Chile | Sur-Dent | Codimed |
Andromaco | Mayor-Dent | |

* Usuarios:
POBLACION OBJETIVO O ATENDIDA
La población asignada para el año 2011, de acuerdo a corte realizado por FONASA es:

ESTABLECIMIENTO | POBLACIONINSCRITA |
Cesfam Lagunillas | 27.302 |
Cecof Lagunillas | 3.405 |
Cecof Escuadron | 630 |
Isla Santa Maria | 1.580 |
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Total | 32.917 |

* Entidades reguladoras:
El Cesfam está regulado por el Servicio nacional de salud, por la Ilustre municipalidad de Coronel y por la DASM de coronel.

CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL

Estructura: corresponde a un edificio de material en sumayor parte, consta de 1 piso, con 1942 mts 2 de construcción. Cuenta con todos los servicios básicos, es decir agua potable, alcantarillado y luz eléctrica, además de otros servicios como teléfono, Internet y comunicación vía radial con móviles y otras dependencias del CESFAM.

Clima: Se visualiza un ambiente un poco confuso con varios mitos relacionados con el trabajo de un buen y maltrabajador; es decir el trabajador que tiene un contrato de trabajo indefinido cree que jamás puede ser despedido o simplemente es muy difícil, cada trabajador cree que tiene exceso de trabajo, un buen trabajador se identifica con tener su trabajo al día, cumplir sus horarios y ser empático con los demás (usuarios y colegas)un mal trabajador es aquel que no cumple su horario, no cumple sus funciones...