Diagnostico Comunal Con Enfoque De Potencialidades

Diagnóstico Comunal con Enfoque de Potencialidades

1

BARBASTRO SAC

“PROMOCIÓN DEL DESARROLLO TERRITORIAL A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE GESTIÓN E INVERSIÓN EN LAS COMUNIDADES DE TINYACCLLA Y DE RÍO DE LA VIRGEN”

Módulo 1: Diagnóstico Comunal con Enfoque de Potencialidades
Hecho el depósito legal en la Biblioteca Nacional del Perú NºXXXXXXXXXXXX © Asociación BenéficaPRISMA Calle Carlos Gonzales 251, Urb. Maranga San Miguel, Lima 32 – Perú Teléfono: 616 5500 Fax: 616 5501

Empresa Minera Sillustani S.A.

Correo Electrónico: prisma@prisma.org.pe Página Web: www. prisma.org.pe Primera Edición Impreso por: ....................................... ...................................... ......................................

BARBASTRO SAC

Empresa MineraBarbastro S.A.C.

Directora Ejecutiva Delia Haustein van Ginhoven Directora de Desarrollo Humano Marilú Chiang Echenique Gerente de Fortalecimiento de Gobiernos Locales Mercy Sandoval Carnaqué Jefe Área de Comunicación Ruth Pérez Ponce Coordinadora Regional PRISMA Huancavelica Doris Zubilete © 2010, PRISMA Derechos Reservados. Prohibida la reproducción parcial o total de su contenido, sin laprevia autorización del editor.

Lima - Perú, julio, 2010 ISBN: XXXXXXX Tiraje de esta edición: XXXXXXX ejemplares Autores: Julio Failoc Valeriano Ignacio Esperanza Artola Rojas Coordinación de Edición Julissa Solís Campos Colaborador Edgar Alfaro Montoya Diseño y Diagramación Roody J. Torres Luján Ilustraciones Alberto Ávalos Arrunátegui
La presente publicación ha sido financiada por lasempresas mineras SILLUSTANI S.A. y BARBASTRO S.A.C.

Contenido

Presentación ................................................................................................ 5 Capítulo I: Definiciones sobre Desarrollo y Diagnóstico de Potencialidades ..............7 1.1. ¿Qué es el desarrollo? ................................................................... 7 1.2. ¿Qué es el Diagnóstico RuralParticipativo? ................................... 8 1.2.1. ¿Qué necesitamos, las mujeres y los hombres de la comunidad, para participar en el Diagnóstico Rural Participativo? ....................................................................... 9 1.2.2. ¿Qué debe hacer el equipo de facilitadores que realiza el Diagnóstico Rural Participativo en nuestra comunidad?......................................................................... 9 1.2.3 ¿Qué técnicas podemos emplear en el Diagnóstico Rural Participativo para recoger información de la población? ......................................................................... 10 1.3. ¿Cuándo un Diagnóstico Rural Participativo tiene un enfoque de potencialidades? ....................................................... 12 1.4. El capitalhumano y social en los procesos de desarrollo de la comunidad. .......................................................................... 13 1.4.1. ¿Qué es el capital humano? .............................................. 13 1.4.2. ¿Qué es el capital social?................................................... 14

Capítulo II: Pasos para realizar un Diagnóstico Rural Participativo con Enfoque dePotencialidades .................................................................................... 15 Paso 1. Revisión de los contenidos del Diagnóstico Rural Participativo .................................................................. 15 3

Módulo

1 Diagnóstico Comunal con

Enfoque de Potencialidades Paso 2. Paso 3. Paso 4. Registro de información................................................ 16 Taller de validación del diagnóstico comunal ...............28 Sistematización del Diagnóstico Rural Participativo .....31

Anexos ............................................................................. .........................32 Bibliografía............ ..................................................................................... 37

4

Presentación

El...