diagnostico comunitario

Páginas: 15 (3646 palabras) Publicado: 30 de marzo de 2013
1. INTRODUCCION En la presente investigación se aborda lo referente a la organización comunitaria,consejo comunal y formas de organización. La Constitución de la República Bolivariana deVenezuela enmarca tanto la organización comunitaria como las formas de organización,en el Capitulo III que trata sobre los Derechos Civiles específicamente en el artículos 52establece el Derecho de Asociación, enel Capitulo VII De los Derechos Económicos elarticulo 118 prevé la labor solidaria y cooperativista. En cuanto a los Derechos Políticos elartículo 70 mencionan a las cooperativas; el articulo 308 Capitulo VI del Sistema Socio-Económico el Estado protegerá y promoverá la pequeña y mediana industria, lascooperativas, las cajas de ahorro…En el Capitulo IV Del Poder Publico Municipal seconsagra en elarticulo 184 la descentralización a favor de grupos vecinales por Estados yMunicipios y en el numeral 4 se menciona a las cooperativas, siendo esta materia reguladapor la Ley Orgánica de los Consejos Comunales, que canaliza y da carta de naturaleza alas organizaciones que la ciudadanía quiera formar para los mas diversos asuntos queafecten a la comunidad
2. ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓNCOMUNITARIA: La organización comunitaria no es más que el hecho de crear una estructuradentro de las comunidades dirigida a satisfacer las demandas y exigencias de dichacomunidad, integrada por los miembros de la comunidad. En Venezuela este proceso esejercido a través de una figura llamada los Concejos Comunales, que son entes departicipación ciudadana orientados a solventar las necesidades de lacomunidad que losforma e integra, en general este proceso fortalece el Poder Popular y el desarrollo ydefensa de una nación.ORGANIZACIÓN COMUNITARIA: Forma en que los habitantes de una comunidad se agrupan y ordenan endiferentes ocupaciones, funciones y responsabilidades de manera en que toda laorganización logre funcionar como un conjunto. Las organizaciones comunitarias no sonexclusivas de undeterminado grupo o sector de la población, estas pueden serconstituidas por todas las personas; buscando enfrentar problemas que les afecten ymejoren su situación.BASES TEÓRICAS:GERENCIA COMUNITARIA: Es una estrategia que se basa en los criterios de equidad, eficacia, la eficiencia y lasostenibilidad, que permite orientar la toma de decisiones , las acciones a seguir y elseguimiento y evaluación de losresultados alcanzados. La gerencia comunitaria es unnuevo enfoque administrativo social que surge como una necesidad de las sociedadesque tratan a través de éste modelo involucrar a la comunidad, en cualquiera de susformas, para que sean parte de la transformación que las mismas viven, debido a losfactores económicos que rigen el mundo globalizado. Dentro de este orden de ideas, lagerenciacomunitaria trata del empoderamiento de las comunidades, es decir delacercamiento de los procesos gerenciales y hacer más eficiente la utilización de losrecursos humanos como materiales para que los proyectos sociales sean ejecutados por lamisma comunidad, pero para que esto suceda es necesario la participación activa detodos los actores sociales.LIDERAZGO COMUNITARIO. Es cuando una persona tiene lacapacidad de influir más que otros miembros de lacomunidad en el desarrollo de actividades o la toma de decisiones a favor de lacomunidad.
3. ¿Qué habilidades debe tener una persona para ser líder? Hay tres grandes grupos de habilidades que la persona líder debe manejar parapoder orientar adecuadamente una comunidad.La primera: ´Habilidades humanas´Incentivos: Reconocer públicamente el trabajo de losmiembros de su grupo o de sucomunidad. Motivación: Mantener a los miembros del grupo animados a continuartrabajando por el desarrollo dela comunidad.Conducción: Saber orientar a su grupo, esto quiere decir saber cuando convocar areunión, delegar actividades, entre otras tareas.La segunda: ³Habilidades técnicas´.El manejo de los recursos: Administrar de una buena forma, el dinero y los bienes de...
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